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大庆油田采油四厂用专业化管理方式推进修旧利废工作，截至11月29日，采油四厂二矿修旧利废基地今年创造的修旧利废效益值已经达到380万元。
这是仅由5名员工组成的修旧利废的小基地，不到2年累计创造效益600多万元。
采油四厂用专业化管理方式推进修旧利废工作，使修旧利废这个会战中形成的优良传统融入了现代管理理念和方法，创造出“点石成金”的绝技。
采油四厂二矿修旧利废基地，是用闲置厂房改造而成的。房子虽旧，但是功能可不少：有机械加工操作间和综合修旧库，以及阀门、机泵、抽油机配件、仪表和电器5个修理间，能开展5大类16项修旧利废工作。基地里的5位师傅，每人都有自己的主修方向。他们原本是各个小队中颇有名气的“修旧达人”。在建立基地实行集中修旧利废后，他们不仅个人修旧利废能力提高了，而且使修旧利废资源得到整合。