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碗扣如何规范经营增效益

作者:河北泊头机床工量具集团公司 来源:hbptjc88 发布时间:2010-02-08 浏览:204

碗扣的整治要强烈要求3点:一是硬件上档次。整治前,全县无证的建筑扣件出产企业没有一家具有检测能力,对扣件力学机能的测试就是用“锤子实验”,质量根本无法保证。整治中,他们把改善企业硬件环境放到了重要位置,严格按出产许可证明施细则的要求,由县质监局指导匡助企业购置了出产设备1400多台(件),检测设备940多台(件),建起实验室188个,招聘了质量检测的专业职员,使企业从出产治理、技术治理到职员治理都达到了规范要求。
二是质量上水平。质量差劲是致使建筑扣件行业走下坡路的主要原因。他们把增强企业质量意识,进步产品质量水平作为管理整顿的枢纽环节来抓。首先,加强引导。县质监局先后10多次邀请国家建筑扣件检测中央、河北科技大学的专家和省、市出产许可证办公室专业职员,对企业厂长、技术职员进行质量尺度、出产工艺、办证程序和政策法规的培训,并组织98家的企业厂长、经理参加国家、省、市举办的出产许可证细则培训。通过引导,企业主追求质量、注重品牌、遵守规则、谋求发展、科学出产、规范治理的法制观念和质量意识显著增强。其次,完善治理。县质监局积极匡助企业改进治理方式,进步治理水平,目前所有建筑扣件企业都建立了质保体系,有15家企业通过了ISO9000质量治理体系认证。同时,企业对产品出产实行了全过程监控,保证了产品质量。2004年抽检245个样品,218个样品合格,合格率为89%,比整顿前进步了80个百分点。再次,立异工艺。积极鼓励引导企业运用冲床铆接、抛丸清砂、油漆甩干等提高前辈工艺,实现了枢纽工艺的机械化出产,进步了产品的质量水平。
三是效益上台阶。整治前,曾有人以为,关停了企业,不仅影响了企业的发展,还会减少税收,百害而无一利。实践证实,他们通过管理整顿,并没有造成行业发展的萧条,相反治出了快发展和gx益。整治后,全县建筑扣件行业年产值由整治前的1.8亿元进步到目前的16亿元,年利税由0.21亿元进步到2.1亿元,并拉动了建筑、运输等行业的发展,扩大了农村剩余劳动力就业,安顿了部门下岗职工,产生了良好的社会效益。
加强治理,规范经营增效益,把产品质量进步到县域经济发展的战略高度来看,把进步建筑扣件企业的产品质量摆在sw,实现了企业晋升质量与加快速度的同步发展。

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