服装职业看起来好做,本来不简单的,尽管门槛低,但却是超大竞赛的。面对的危险也不小,库存即是一大疑问,卖得好的时分,又怕不够库存;但库存多了就怕构成积压。这个度要掌握十分困难的。
“这个职业看谁能赚钱,即是看谁的库存更洁净。”东莞市茶山骄子服装厂董事总经理刘纪舰说,从现在来看,运动类和休闲类服装公司最为“受伤”。特别是运动服饰,由于设计和用料选择遭到必定约束,同质化严峻,加上不少国内品牌定位不清,竞赛优势不断弱化。关于这些公司而言,去库存比获得新订单更为首要和急迫。
东莞服装加工厂近来发布了2014年第四季度订货会数据,其间服装商品订单数量和订单金额均同比降低超越20%。公司方案今明两年致力于整理零售端库存.
由于堕入高库存漩涡当中的公司,资金链断裂的危险更高,这在必定程度上令商场对其运营能力表明忧虑乃至质疑。这些年,国内多家服装公司力争上游地请求IPO,但被拒之门外的不在少数,库存率已成为商场一个首要的重视焦点。
一些服装公司本年的出口订单急剧下滑,很多囤货被逼转为内销,加上经济不景气、花费相对疲弱又使得很多库存积压。
业内人士指出,在经济不景气的局势下,商品库存的周转变慢,既占用了运营流动资金,又致使公司无法更新商品,而没有新品就没办法吸引到更多的顾客,生意就下滑严峻,然后加重资金周转窘境,乃至终究致使全部运营堕入绝境。
此外,中国大多数服装公司都选用“订货会”的供给形式,提早半年至一年生产商品,且首要依靠下流分销商而不是花费者提供商场信息,公司对花费局势的判断通常由于信息不对称而过于乐观,商品产量远远大于实践消化量。 而休闲、运动服装等归于大众疾速花费品,一旦过季就会疾速价值降低。而且,服装公司的特性是要不断地推出新品,无法先整理完存货再从头投入生产。源源不断地进行补充生产,所致使的结果即是库存“越滚越大”。