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随着信息化时代的到来，中国的企业经历了一个大浪淘沙的过程。不少企业在这过程中实现了产业升级。同时，信息化的快速发展拉动了中国内需的增长，为国内企业的发展创造了机遇。
信息化带动了企业快速发展的同时也对企业的发展提出了新的要求——企业必须对市场信息十分敏感，做到反应快而准，顺势而动。这对企业管理模式提出了新的要求——实现现代化管理。
数据显示中国的中小型企业的寿命仅仅2.9岁。究其原因不难发现，很多企业的倒闭都是因为企业发展速度与企业管理严重脱节导致的。目前，很多企业在有充足资金的前提下都考虑扩展企业规模。然而，传统的管理模式过程复杂，信息分散在各个系统，不实时，不一致，极容易导致数据滞后及不准确，造成决策错误，管理困难，成本增加，wq违背了信息化时代对企业提出的要求，让好事变成了坏事。为了避免这种因信息不对称，反应不及时导致决策错误产生的严重后果，企业必须建立以ERP为基础的信息化管理平台，实现企业的一体化管理。
一体化管理平台与传统管理模式的{zd0}区别在于一体化管理模式可以实现“事前控制、事中监督、事后分析”全程不离线管理。一个平台管理所有项目与业务，所有信息在同一平台实时更新汇总，精准可靠，大大提高了工作效率与管理能力，节约运营成本。最重要的是企业决策者可以根据实时数据快速分析现状，快人一步把握市场先机，以速度制胜。
正在使用8thManage一体化管理系统的中联集团运营总裁谭展鹏说：“8thManage是一套功能强大的协同作业工具。它增强了团队成员之间的协作性，是商业成功的一大功臣；同时，它还让管理层可以有条不紊地对业务进展情况进行全面跟踪。” 借助一个好的一体化管理平台对企业运筹帷幄，事半功倍。