KM知识管理的兴起，引发了组织对知识管理与文档管理关系的思考。睿扬知识管理CEO认为知识管理与文档管理都是以管理组织知识为目的，因而两者紧密联系，但知识管理作为新引入的管理理念，与文档管理又存在较大差别。
首先，两者管理对象不同。
知识管理的对象是知识，包括显性知识和隐性知识，而文档管理的对象是文档，归属于显性知识的范畴。知识管理是在企业知识资产管理方面对文档管理的重要补充，从而确保企业核心资产和竞争力的延续与提升。
其次，两者管理的目标不同。
KM知识管理的目标是促进组织中知识的沉淀、共享、交流应用，是人与知识信息互动过程的管理，核心在于用。文档管理的目标是有效的管理文档，保证文档的jq、具有历史可追溯，强调组织中文档资料的有效归档存储，核心在于管。两者的目标不同，也带来相应的信息系统平台功能的差异。知识管理系统中知识管理应用的工具比文档管理更为丰富，包括多维度搜索功能、知识地图工具功能、以及各种隐性知识管理的工具应用；但在文档的归档存储上，知识管理显得更为灵活，而文档管理更为严谨。
{zh1}，两者的管理理念不同。
KM知识管理作为企业管理的一种新兴理念，其管理实践范畴不仅仅局限于对知识文档的管理，而是要在企业内部建立一个有利于交流的制度环境、共享IT平台以及共享文化氛围，使员工之间的交流畅通无阻，这样才能{zd0}限度的使信息和知识在交流过程中得到融合和升华，使知识交流者获得提升和启发。
KM知识管理与文档管理虽有不同，但又有紧密的关系。文档管理始终是知识管理的重要组成内容，因而不可全盘抛开文档管理谈知识管理。知识管理对组织知识的管理，必须建立在扎实有效的文档管理的基础之上。采自知识管理中心 睿扬知识管理转载。
