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企业文化建设与管理咨询、文化是{dy}生产力

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王先生(总经理)
13923424875
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深圳市君合智联医院管理咨询有限公司
086-0755-83256518
福田区福中路海莲大厦连天阁10B
kingwangxm@163.com
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深圳市君合智联医院管理咨询有限公司

君合智联咨询与投资集团,成立于2001年,总部位于深圳。君合智联集团由深圳市君合智联企业管理咨询有限公司,与君合医疗战略投资管理公司(香港注册)、君合智联电子商务有限公司、嘎仔乖妹儿童用品有限公司组成。 君合智联咨询事业部致力于为企业、医院等医疗服务机构提供发展战略规划、组织架构完善、 业务流程优化、市场营销策略、财务成本控制、内部人事改革(人力资源管理体系构建)等咨询,职业化学位教育培训,以及医疗领域的投资咨询服务,促进中国医疗事业的发展,提高民众生命质量。 自成立以来,秉承“君合均赢、智联制胜”的理念,君合智联通过借鉴国际先进的管理理念和方法,自行研究开发了全面系统的医院管理咨询技术、职业化管理教育平台与投资组合方案,服务了全国上百家企业、医院,辅导帮助服务医院解决了在运营过程中的战略方向、人力资源机制、职业化管理、投资发展等难题,提升了企业、医疗机构的核心能力和服务水平。 荆州市君合智联电子商务有限公司,为君合智联咨询集团旗下子公司,专注于大宗商品电子交易,主要交易品种为农产品和稀贵金属。是南方稀贵金属交易所的战略合作伙伴之一,运营南交所荆州营业部。
10年公司靠人,50年公司靠制度,100年公司靠文化。没有文化的公司是愚蠢的公司;企业要面向市场,要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,并立于不败之地,必须借助文化的传播作用和影响力。 企业文化也是改制形成的企业发展的强大牵动力。在新的历史条件下,{yx}的企业文化对企业组织结构调整、产业结构优化、发展方向、发展水平、发展速度等将产生重大而深远的影响; 从管理的根本出发,站在企业发展战略的高度建设企业文化。避免只注重表层硬文化建设,一味在视觉识别上做文章,而对流程再造、制度建设、育人和领导力水平的提高等高层次文化重视较少的问题,应将虚的做实,就是把企业精神层面的文化要做到位。(深圳市君合智联企业咨询有限公司,http://www.jun-, 0755-83259422,83256518)
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