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新时代的管理者要保持持续的竞争优势,需要了解{zx1}国际国内宏观经济形势,掌握{zxj}的国内外管理理论。与此同时中国经济正在逐步成为世界经济的引擎,在这“中国龙”腾飞的年代,企业管理者的素质决定着中国经济的未来,中国企业家只有迅速提升自身素质,提高领导能力,打造gd人脉,以苍鹰之势、虎狮之猛,yl经济之潮头,与智者同窗、与大师对弈、建gd平台、集先贤智慧,方可运筹帷幄之间、决胜千里之外! 北京大学推出“工商管理国际化高级研修班”课程体系,通过组织{zx1}管理理论的学习,引进国际qw性的管理科学体系,挖掘典型案例研讨,结合中国传统管理思想研究,培养出从容应对未来竞争的商界精英。 企业的战略管理是企业管理的首要工作,它通过对环境和企业所拥有的资源的研究分析,确定可行战略,经过评价,选择企业战略,通过战略实施,实现企业的目标与功能。战略选择得恰当与否,关系到企业经营的成败
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北京大学工商管理 企业管理 战略管理 企业成长优化 北京大学推出“工商管理国际化高级研修班”课程体系,通过组织{zx1}管理理论的学习,引进国际qw性的管理科学体系,挖掘典型案例研讨,结合中国传统管理思想研究,培养出从容应对未来竞争的商界精英。 【课程设置】 模块一:战略管理 国际宏观经济形势及发展趋势分析 国内宏观经济政策解读 全球化战略与中国企业的战略机遇 中国企业战略管理的现状 企业内部条件分析 企业战略的评价与选择 危机管理 信息对战略的作用及影响 战略实施与组织结构 模块二:人力资源管理 组织设计与人力资源战略管理 员工持股与薪酬设计 员工的激励与绩效考核 如何选人育人、用人、留人 岗位分析与组织设计 组织行为学:情境领导 管理者交流与自我交流 管理素质的变革与创新 组织设计思想与组织变革的方法 模块三:管理经济学 市场供求及其运行机制 需求估计和需求预测 生产决策分析 成本利润分析 市场结构和企业行为 定价实践 长期投资决策 企业决策中的风险分析 政府的经济作用 模块四:营销管理 用定位塑造竞争优势 用品牌构建企业竞争优势 中国零售通路的新变化 营销危机的应急处理 高绩效营销团队建设 产品组合策略与新产品开发规划 模块五:领导学 管理心理学与领导艺术 领导韬略与领导决策 领导特质与领导情商 领导魅力与团队建设 国学智慧与现代企业管理 模块六:现代公司治理 产权制度和企业法人治理结构 权利制衡与科学决策 治理中的激励与约束机制 企业流程重塑与管理讨论 国内外公司治理案例分析与研究 模块七:投融资与资本运作 资本运作与生产经营的区别 股权套作方案 公司并购重组的基本思路 并购的决策要素 投资银行的反收购操作 企业投资理念与风险投资 融资渠道创新与资本运营 资本收购与风险兼并 中国资本市场未来走势和新机遇 模块八:公司财务管理 财务报表分析 企业现金流管理 全面预算管理 企业内部控制设计 企业财务风险的有效控制 税收政策与税费改革展望 纳税筹划的基本路径 合法纳税 不同所有制企业税收利益 特色讲座(根据课程安排几个) 在北大听讲座 情绪管理与压力应对 海外投资与移民政策 名画名品鉴赏 企业家养生之道 禅与企业家和谐之道 养生保健与疾病预防 企业相关政策法规解读
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