课程：降低采购成本及供应商谈判技巧
日期：广州12月01-02日；深圳12月15-16日；北京2012年1月05-06日
讲师：史老师
学费：￥2800元/人/2天（含资料费、午餐及上下午茶点等）
；咨询热线400-029-6482；企业QQ：4000296482
【课程对象】采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等人员
本课程通过大量案例分析和模拟谈判，使学员理解战略采购的深刻涵义，掌握如何应用战略采购思想，优化采购渠道，充分整合外部资源，不断降低成本；采购如何前期参与工程开发，推产品进标准化，打破供应商垄断和降低采购成本从设计开始；整合内部需求资源，打破供应商垄断，实行统一采购，增加采购谈判筹码，提升采购谈判技能，以达到降低采购成本和提升企业核心竞争力之目的。
【课程大纲】
{dy}讲 采购与供应链管理的理念
第二讲 采购策略制定，全面降低采购成本
第三讲 采购集中化与流程管理
第四讲 供应商评估与选择方法
第五讲 供应商的业绩管理
第六讲 采购成本分析及议价技巧
第七讲 采购库存成本控制
第八讲 供应链采购协同与VMI
【讲师介绍】史老师
清华大学工学硕士学位。美国物流管理协会会员， 曾在IBM公司工作多年，2000年加入HP-惠普公司，从事企业管理系统(ERP)和供应链管理(SCM)的解决方案设计、实施和企业咨询。史先生曾为数百家知名的企业提供培训、供应链管理、物流管理、采购管理、企业信息化与流程重组，获得广泛的好评。
【参加流程】报名表回传----发确认函----汇款/现金----参加培训
【付款方式】汇款或现金
咨询热线：400-029-6482；021-50595224
MSN:bochuansh@ 企业QQ：4000296482
