2000年以来,一些难以正常运转的医疗机构通过兼并、撤销等方法进行调整,各类医疗机构通过合作、合并的方式共建医疗集团,这意味着医院“生老病死”的现象已日渐凸现。据统计,目前全国二级医院约3000家,由于二级医院能够享受到的国家政策和投入不多,病患“小病去社区医院,大病去三级医院”,这样使得二级医院也陷入了生存危机。由于不熟悉办医院的规律,或照搬企业的经营方式,一些民营医院也举步维艰,有些民营医院自然消亡了。
按照进入WTO的承诺,2006年起,我国已经向境外开放医疗市场,境外医院的进入,将对我国医院产生极大的冲击。可以预料,今后医院的破产、倒闭愈来愈不稀奇。
医院战略与可持续经营培训、医院战略管理培训课程旨在帮助医院高层领导、经营管理者们在市场经济的大前提下,掌握医院的发展规律,ts影响医院发展的各种要素,规避医院发展风险。
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