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提供医院战略管理培训

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王先生(总经理)
13923424875
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深圳市君合智联医院管理咨询有限公司
086-0755-83256518
福田区福中路海莲大厦连天阁10B
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深圳市君合智联医院管理咨询有限公司

君合智联咨询与投资集团,成立于2001年,总部位于深圳。君合智联集团由深圳市君合智联企业管理咨询有限公司,与君合医疗战略投资管理公司(香港注册)、君合智联电子商务有限公司、嘎仔乖妹儿童用品有限公司组成。 君合智联咨询事业部致力于为企业、医院等医疗服务机构提供发展战略规划、组织架构完善、 业务流程优化、市场营销策略、财务成本控制、内部人事改革(人力资源管理体系构建)等咨询,职业化学位教育培训,以及医疗领域的投资咨询服务,促进中国医疗事业的发展,提高民众生命质量。 自成立以来,秉承“君合均赢、智联制胜”的理念,君合智联通过借鉴国际先进的管理理念和方法,自行研究开发了全面系统的医院管理咨询技术、职业化管理教育平台与投资组合方案,服务了全国上百家企业、医院,辅导帮助服务医院解决了在运营过程中的战略方向、人力资源机制、职业化管理、投资发展等难题,提升了企业、医疗机构的核心能力和服务水平。 荆州市君合智联电子商务有限公司,为君合智联咨询集团旗下子公司,专注于大宗商品电子交易,主要交易品种为农产品和稀贵金属。是南方稀贵金属交易所的战略合作伙伴之一,运营南交所荆州营业部。
2000年以来,一些难以正常运转的医疗机构通过兼并、撤销等方法进行调整,各类医疗机构通过合作、合并的方式共建医疗集团,这意味着医院“生老病死”的现象已日渐凸现。据统计,目前全国二级医院约3000家,由于二级医院能够享受到的国家政策和投入不多,病患“小病去社区医院,大病去三级医院”,这样使得二级医院也陷入了生存危机。由于不熟悉办医院的规律,或照搬企业的经营方式,一些民营医院也举步维艰,有些民营医院自然消亡了。 按照进入WTO的承诺,2006年起,我国已经向境外开放医疗市场,境外医院的进入,将对我国医院产生极大的冲击。可以预料,今后医院的破产、倒闭愈来愈不稀奇。 医院战略与可持续经营培训、医院战略管理培训课程旨在帮助医院高层领导、经营管理者们在市场经济的大前提下,掌握医院的发展规律,ts影响医院发展的各种要素,规避医院发展风险。 (深圳市君合智联医院管理顾问有限公司,http://www.jun-,0755-83256518,83259422)
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