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上海交通大学现代企业管理总裁研修班

上海交通大学现代企业管理总裁研修班 相关信息由 上海交大继续教育学院提供。如需了解更详细的 上海交通大学现代企业管理总裁研修班 的信息,请点击 https://www.qiyeku.com/b2b/jdkczx.html 查看 上海交大继续教育学院 的详细联系方式。

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陆老师(老师)
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上海交大继续教育学院

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上海交通大学现代企业管理·资本运营

总裁高级研修班(EMBA班)

招生简章

[系统课程,全面学习    学用结合,切实提高]

[超越自身,再造{zy1}     集聚精英,广结朋友]

课程背景

这是怎样的一个时代?市场经济,知识经济,后金融危机时代,经济转型期……我们无法简单地给这个时代定性,这本身就说明它的复杂性和不确定性。

优胜劣汰,适者生存,进化的速度决定物种的生死存亡,以不变应万变的草木处于食物链最下游。丛林法则同样适用于当下的市场经济,怎样才能在激烈的竞争中立于不败之地?

知识经济时代,智慧胜资本,无形胜有形,如何拥有智慧?怎样实现无中生有?

后金融危机时代,中国市场经济环境发生了巨大变化,社会发展进入转型期,中国企业家该如何应对这种变化带来的挑战和机遇?

——我们显然不能依靠“过去式”的知识和经验,我们需要“进化”,学习是“进化”的必由之路!学什么?怎么学?

上海交通大学紧紧把握时代脉搏,以其前瞻性的目光和敏锐的触角感知当前中国市场经济发展潜流,凭借自身在经济、管理、人文和金融领域雄厚的实力,并以海纳百川的博大胸怀与国际化视野,不拘一格地汇聚海内外既有扎实的理论基础,又有丰富实践经验{yl}的专家学者,以及VC/PE领域的实战精英,组成强大的师资阵容,以打造“适者”——具有现代企业精神复合型的精英人才作为战略定位和目的。上海交通大学兢兢业业如一只蜜蜂,精心构筑了“上海交通大学高级总裁研修班(EMBA)”这一名誉全国的品牌课程。

课程收益

领略名师风采  把握时代脉搏   

解码企业战略  掌握经营之道

洞察金融市场  熟悉资本运作

淬取国学智慧  觉悟人生真谛  

拓展gd人脉  整合稀缺资源

课程特色

名家执教   前瞻视野  

道术并重   中西合璧

商战模拟   注重实效

适合对象

企业董事长,总经理等高层管理者、政府职能部门中高层领导、金融机构中高层领导

【课程模块】

篇一:国际视野与综合治理

国内外宏观经济形势分析

后危机时代与中国企业对策

货币理论与货币政策

产业经济分析

国际视田野

管理经济学

现代企业管理

管理型治理型转变

公司治理的系统、结构与机制

企业控制性制度安排

篇二:战略管理与商业模式

战略定位与战略决策

战略重构与创新

如何创造和操持竞争优势

中外经典战略模式案例剖析

品牌战略与营销革命

商业模式与企业核心竞争力

商业模式定位

商业模式优化再造

利用约束条件发展自身优势

中外经典商业模式案例分析

                   篇三:运营管理与生产管理

整合营销传播

服务管理与收益管理

定价策略与渠道管理

战略性市场营销

适合中国的采购与供应链管理 

企业生产运营管理 

 企业诊断与效率工程 

 面向竞争的企业运作 

 企业供应链管理 

 全面质量管理  

篇四:资本运作与财务管理

企业兼并、收购与重组

资产定价实务

风险投资的引入及有效果利用

私募股权的投资策略与程序

企业上市战略的选择与操作

PE/VC退出策略

财务计划和控制

中国税制与税务风险防范 

企业纳税筹划实务

财务报表背后的战略和管理

预算与成本控制

快速读懂财务报表

篇五:国学智慧与领导艺术

国学精粹与领导智慧 

 易经-周易之道与人生智慧 

 儒家-理政之道与企业经营 

 道家-修身之道与人格锤炼 

 佛家-取舍之道与悟性智慧

传统文化与现代管理 

 孙子兵法与市场竞争谋略 

 儒墨道法与现代企业管理 

 周易精神与管理决策 

 古今商道与企业理财  

篇六:公司治理与危机管理

公司治理与战略决策

产权制度与法人治理结构

公司治理结构与现代企业制度

公司治理中的激励与约束机制

企业员工持股

家族企业传承与管理 

常见企业法律事务与法律风险防范

企业运营与企业风防洪

财务风险管理

资本支窗中的风险控制策略

篇七:企业文化与品牌价值

企业文化与学习型组织建设

企业文化的创新与发展模式

企业家精神与企业文化

学习型组织建设与基业长青

以企业文化打造企业核心竞争力

品牌组成要素

品牌的估值与管理

品牌架构的建设与定位

品牌的延伸、推广和强化

品牌危机的处理

品牌的长期管理

篇八:企业融资策略与融资途径

企业融资模式、渠道的选择

企业如何选择投资者

项目融资包装与策划  

企业商业计划书编撰技巧

九:战略性人力资源管理

战略性人力资源开发 

 企业组织结构设计原则 

 常见的组织结构设计/分析方法 

 职位分析与职位评估 

 人力资源开发项目的设计与评估 

企业绩效管理与薪酬政策 

 企业绩效管理与绩效考核 

 绩效评估的实操技巧 

 KPI关键绩效指标法的思路与关键 

 企业薪酬福利的策略 

篇十:拓展提高

户外军事拓展

沙盘推演

成功企业考察

游学考察

 可参加上海交通大学“致远大讲堂”精品讲座;

体验上海交大文化与上海交大精神,音乐鉴赏与养生,品茶论道; 

 成为上海交大继教同学会成员,定期组织同学活动;  

 企业家互动,经验交流; 

【报名细则】

1、申请人需如实填写报名申请表。

2、本人身份证复印件、{zg}学历证明及2吋4张近照。

【审核与录取流程】

      提交报名表及相关学历证明

     学校进行学员资格审核

      被录取者,学校将发放入学通知及缴费通知

     学校发出录取通知

【证书颁发】

学员遵守《上海交通大学学员守册》,认真参加全部课程的学习,经考核合格后颁发《上海交通大学现代企业管理总裁高级研修班(EMBA班)结业证书》。证书配有钢印、红印、统一编号,证书信息由上海交通大学存档。

增值服务:加入上海交通大学继续教育学院校友会,每年可免费参加上海交通大学举办的高峰论坛、联谊会等活动。

课程时间

学制一年(共24天),每月集中2天上课(周六、周日)穿插安排实战案例、论坛沙龙、国学讲堂、移动课堂和课外活动等。

课程费用

学    费:39800元/人(含资料讲义费、教学管理费、证书费、增值服务);移动课堂部分费用另计。

报 名 费:200元/人。

【报名咨询】

联 系 人:老师

报名电话:021-60510026

手    机:18616609826

邮    箱:jdkczx@

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