我们可以看一下历史上几个zm的平台。最早的大众领域平台实际上是DOS/Windows系统，在DOS时代，就有了成熟的中断调用体系供第三方程序使 用；Windows时代，这一接口进化为API体系。成千上万基于Windows的第三方软件应用成为平台的巨大财富，也帮助Windows巩固了自己的 用户群体，在桌面领域逐一击败苹果、IBM、Novell和Linux等挑战者。而在互联网时代，{zj1}商业价值的开放平台是苹果的App Store，这个市场曾被媒体给予了3000亿美元的估值。较为成熟的还有Google/Android平台，Google地图靠着完善的API接口获得 了大量第三方应用开发者的青睐，得以嵌入更多LBS应用，成为移动互联网的基础设施级产品。
而相对于上述这些平台，在
微信公众平台上，我们除了看到部分成功应用外，也看到相当一部分“特权应用”的存在， 例如南航、招行和陈坤社区等zm微信公众号，开发者圈内普遍谈论的是“他们获得了官方的支持，可以使用一些未公开的API”；而在我们所接触的一些大公司 中，一旦他们要做微信公众平台，往往有“高层亲赴广州与张小龙协商开放接口”这种报道，最zm的就是小米的各种微信公众号；这实际上也是一种特权的延伸。
作为一个推出不到两年的新型平台，微信公众平台的这种“谨慎”有其现实考虑，他们要顾及数亿用户的感受，一些新功能必须在可靠的合作伙伴中先行内测，待成熟后再推向公众开发者。但是也要看到，这种“内测”在现实中已经造成了一些不利现象，例 如大量第三方代理公司自称“有获得内测API的关系”，向企业漫天要价；淘宝上各种微信营销、待开发服务，也有不少以“关系”作为噱头和卖点；至于微信公 众平台认证这种简单操作都可以卖到一次500元以上，在说明了企业有巨大的付费需求同时，也表明“内部有人好办事”已经成为部分用户对微信平台的下意识看 法了，这一点对平台的长远发展极为不利。毕竟，要成为平台，最根本的要素就是相对的公开与公正。
而 从移动互联网的飞速发展来看，
微信公众平台的这种“定向内测”做法也注定难以持久。单以公众号而论，推出一年的时间已经有了100万个公众帐号运营；从用 户范围看，微信不但在国内高歌猛进，其国际用户也创下了三个月内数量翻番、从5000万到1亿的大突破；用户广度的快速扩散和应用的深度开发需求不断增 强，已经成为巨大的倒逼力量，促使微信官方在自上而下的“官定内测”之外，有更公开、更有效的开放策略出台。
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