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2014-2019年中国医院发展前景预测及投资风险评估报告
2014-2019年中国医院发展前景预测及投资风险评估报告

2014-2019年中国医院发展前景预测及投资风险评估报告

2014-2019年中国医院发展前景预测及投资风险评估报告 相关信息由 北京博研传媒信息咨询有限公司提供。如需了解更详细的 2014-2019年中国医院发展前景预测及投资风险评估报告 的信息,请点击 https://www.qiyeku.com/b2b/cninfo360.html 查看 北京博研传媒信息咨询有限公司 的详细联系方式。

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     北京博研传媒信息咨询有限公司(简称“博研传媒咨询”)是一家致力于提供精准、专业的信息咨询服务的公司。公司成立于2021年,总部位于中国北京。旗下市场调研在线网。自成立以来,凭借其专业的研究团队、贴心的服务态度、快速的服务速度,为国内外企业提供高质量、效率高的信息咨询服务。服务内容包括:市场调研、消费者调研、品牌调研、战略调研、竞争对手分析、关键人物调研、产品调研等。真诚为客户提供专业、贴心的服务,建立起企业和客户之间的信任关系。
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2014-2019年中国医院发展前景预测及投资风险评估报告




    报告名称:2014-2019年中国医院发展前景预测及投资风险评估报告
    报告编号:308941
    联系电话:010-62665210 62664210(传真)
    Email:service@cninfo360.com
    报告链接:http://www.cninfo360.com/yjbg/yyhy/qt/20140331/308941.html
    客户服务:本报告免费提供后续一年的数据更新服务
    温馨提示:如需购买报告英文、日文等版本,请向客服咨询




正文目录
{dy}章 医疗卫生事业的发展及概述
  1.1 中国医疗卫生事业的发展
    1.1.1 中国医疗卫生体系的历史
    1.1.2 国内公共卫sf展的总体回顾
    1.1.3 国内医疗市场的基本特征
    1.1.4 发展医疗卫生事业对构建和谐社会的意义
  1.2 中国医疗卫生事业的现状
    1.2.1 2013年中国医疗卫生事业发展情况
    1.2.2 2014年中国医疗卫生事业发展情况
    1.2.3 2014年中国医疗卫生事业发展情况分析
    1.2.4 2005-2014年中国医疗卫生事业发展总结
  1.3 中国农村医疗卫生体系的发展
    1.3.1 国内农村医疗卫生事业发展回顾与分析
    1.3.2 国内新型农村合作医疗制度的实施概况
    1.3.3 国内新型农村合作医疗试点的现况
    1.3.4 中国农村医疗卫生体制改革的问题以及对策
  1.4 中国医疗卫生事业发展的问题及对策
    1.4.1 医疗卫生事业发展存在的阻力
    1.4.2 中国医疗卫生体制中的问题分析
    1.4.3 国内医疗卫生事业发展面临的困境
    1.4.4 国内医疗卫生工作面临严峻的挑战
  1.5 促进中国医疗卫生事业的策略
    1.5.1 解决医疗卫生事业发展困境的出路
    1.5.2 推进卫生事业改革与发展的思路分析
    1.5.3 医疗卫生事业在服务中跨越式发展的对策
    1.5.4 以改革促进中国医疗卫生事业的发展
第二章 中国医院的发展分析
  2.1 医院的相关概述
    2.1.1 医院的定义
    2.1.2 医院的分类与名称
    2.1.3 医院的分级
    2.1.4 医院组织体系
  2.2 中国医院的发展概况
    2.2.1 中国医院基本概况
    2.2.2 中国医院的财务状况
    2.2.3 中国医院数量及床位数
    2.2.4 关联分析法与医院业务收入
    2.2.5 乡镇医院谋求发展的主要因素
  2.3 医院经营效益的分析
    2.3.1 医院经营效益的概念及内涵综述
    2.3.2 医院经营效益分析应坚持原则
    2.3.3 医院经营效益分析达到的目的
    2.3.4 医院经营效益的表达方法
    2.3.5 医院经营效益的费用——效益分析法
    2.3.6 医院经营效益的费用——效果分析法
    2.3.7 医院经营效益的简易比值分析法
    2.3.8 医院经营效益的影响因素
  2.4 盈利性医院与非盈利性医院
    2.4.1 盈利性医院
    2.4.2 非盈利性私立医院
    2.4.3 国内非赢利医院的发展策略
  2.5 医院发展建设面临的挑战与对策
    2.5.1 医改后医院发展面临的挑战与对策
    2.5.2 医疗费用的降低需政府与医院共同努力
    2.5.3 在新形势下医院创新发展的策略
    2.5.4 国有医院深化改革的对策及相关建议
第三章 公立医院
  3.1 中国公立医院的发展概况
    3.1.1 医疗服务业开放对大型公立医院发展的影响
    3.1.2 中国公立医院垄断被打破
    3.1.3 公立医院有九成多按营利性商业模式运营
    3.1.4 公立医院市场化扩张分析
  3.2 中国公立医院改革分析
    3.2.1 公立医院改制的基本原则
    3.2.2 公立医院改制的基本模式
    3.2.3 公立医院改制的基本枢架
    3.2.4 公立医院改制的政策需求分析
    3.2.5 大型公立医院改革新的对策
    3.2.6 股份制成为公立医院改革的明智选择
  3.3 公立医院发展存在的问题
    3.3.1 四大误区制约公立医院发展
    3.3.2 公立医院发展中存在的问题
    3.3.3 运行机制是公立医院发展面临的{zd0}问题
    3.3.4 公立医院推进现代管理存在的瓶颈
    3.3.5 政府在公立医院中政策失误的四个方面
  3.4 促进公立医院发展的策略
    3.4.1 公立医院在医疗卫生变革中的发展对策
    3.4.2 健全公立医院补偿机制的政策建议
    3.4.3 公立医院解决看病难应回归到公益
    3.4.4 中国禁止公立医院盲目扩大
第四章 民营医院
  4.1 民营医院的发展概述
    4.1.1 中国民营医院发展历程
    4.1.2 民营医院的SWOT分析
    4.1.3 2013年中国民营医院数量分析
    4.1.4 民营医院将发展壮大
  4.2 民营医院的经营管理要点
    4.2.1 直面竞争
    4.2.2 转换观念
    4.2.3 超越自我
    4.2.4 向管理要效益
    4.2.5 为民营医院植入成功的管理基因
  4.3 民营医院的竞争分析
    4.3.1 民营医院的核心竞争力分析
    4.3.2 民营医院竞争力提升的制约因素
    4.3.3 民营医院在竞争环境中发展突破的对策
    4.3.4 民营医院提升竞争力的三招
  4.4 阻碍民营医院发展的问题
    4.4.1 中国民营医院发展的六个影响因素
    4.4.2 制约民营医院发展的外部环境
    4.4.3 民营医院自身存在的问题分析
    4.4.4 税负过重限制国内民营医院的发展
    4.4.5 民营医院存在诚信危机与税收困扰
  4.5 民营医院的发展策略分析
    4.5.1 民营医院突破发展瓶颈的对策
    4.5.2 民营医院发展的战略选择
    4.5.3 民营医院发展的对策
第五章 专科医院
  5.1 专科医院的发展概述
    5.1.1 专科医院的定义与特点
    5.1.2 中国专科医院发展简史
    5.1.3 专科医院的管理创新
    5.1.4 中国专科医院发展面临的问题
    5.1.5 专科医院建设发展的策略
    5.1.6 发展专科医院需要把握的主要方面
    5.1.7 专科医院建设的目标
  5.2 眼科医院
    5.2.1 眼科医疗市场基本现状
    5.2.2 中国眼科医院发展模式分析
    5.2.3 中国眼科医疗发展存在的挑战与困难
    5.2.4 眼科医疗市场空间分析
  5.3 口腔医院
    5.3.1 口腔医疗市场空间分析
    5.3.2 外资淘金牙科医疗市场
    5.3.3 牙科成为医疗市场的亮点
    5.3.4 中国口腔医疗的发展趋势
  5.4 儿科医院
    5.4.1 儿童专科医院的优势
    5.4.2 国内儿童疾病变化对儿科医疗提出新要求
第六章 外资医院
  6.1 医院引进外资概述
    6.1.1 医院引进外资的背景
    6.1.2 医院要引进外资的原因
    6.1.3 医院吸引外资进入医院的条件
    6.1.4 医院引进外资的方式
    6.1.5 医院引进外资的作用
    6.1.6 医院引进外资存在的困难
    6.1.7 医院引进外资的对策
  6.2 外资医院在中国的总体概况
    6.2.1 外资医院来势汹汹
    6.2.2 外资医院掀动国内医疗市场
    6.2.3 中国sg综合外资医院开业
    6.2.4 中国对外资入境办医院采取鼓励态度
  6.3 中国各地外资医院的发展
    6.3.1 外资医院进京抢夺"地盘"
    6.3.2 江苏省{zd0}的外资医院已在苏州落户
    6.3.3 上海涉外医疗服务市场前景广阔
    6.3.4 外资医院撬动深圳医疗市场
  6.4 外资医院发展的问题及对策
    6.4.1 中外医疗产业合作几大风险
    6.4.2 外资医院走特色路线
    6.4.3 外资在中国医疗市场寻求质的突破
    6.4.4 外资医院应符合当地百姓需求
第七章 其他类型医院
  7.1 中医医院
    7.1.1 中医医院的发展历程
    7.1.2 中医医院建设的经验总结
    7.1.3 中国中医院建设步伐加大
  7.2 民族医院
    7.2.1 民族医院发展概况
    7.2.2 2013年中国重点民族医院建设项目正式启动
    7.2.3 中国大力扶持民族医医院发展
    7.2.4 国家推动民族医医院发展的策略
  7.3 女子医院
    7.3.1 妇保院女子医院牵手闯市场
    7.3.2 "女子医院"在大城市相继开业
    7.3.3 女子医院人性化服务成为市场制胜的法宝
    7.3.4 中国女子医疗市场前景诱人
第八章 整形美容医疗
  8.1 中国整形美容医疗分析
    8.1.1 医学美容的范围
    8.1.2 整形美容业市场分析
    8.1.3 整形美容风席卷中国
    8.1.4 "人造美女"掀起整形美容热潮
  8.2 整形美容医疗市场的竞争
    8.2.1 整形美容市场竞争策略分析
    8.2.2 整容市场需要理性竞争
    8.2.3 整容产业走向个人品牌时代
    8.2.4 执行力是整容机构成败的关键因素
  8.3 中国医学整形美容业面临的挑战
    8.3.1 医疗美容市场存在的难题
    8.3.2 中国留不住世界先进的医学美容设备
    8.3.3 整形美容机构中的六大骗局
    8.3.4 整容美容行业面临的风险
    8.3.5 整容产业背后的诱惑与困阻
  8.4 整形美容市场的发展对策
    8.4.1 整容趋热呼唤品牌效应
    8.4.2 医疗美容需要严格地市场准入
    8.4.3 加快规范医学美容市场
    8.4.4 中国整形美容业的发展思路
  8.5 整形美容市场的发展趋势
    8.5.1 整形美容发展趋势
    8.5.2 未来整形更注重健康效果
    8.5.3 整容呈现低龄化发展趋势
    8.5.4 医院美容逐渐成趋势
第九章 医院的经营与管理
  9.1 国外医院经营理念借鉴
    9.1.1 法国医疗服务保障体系介绍
    9.1.2 新加坡医院的经营理念
  9.2 中国医院经营管理现状
    9.2.1 中国医院经营的状况
    9.2.2 国内外医院的经营体制的类型
    9.2.3 市场体制下的医院经营
    9.2.4 医院无形资产管理简析
    9.2.5 医院经营风险的成因与应对策略分析
  9.3 医院集团化发展
    9.3.1 医院集团化内在动力
    9.3.2 医院集团化成医院产业发展的新航向
    9.3.3 医院集团化建设模式综述
    9.3.4 企业医院集团化中的问题与思考
  9.4 中国医院品牌建设的发展分析
    9.4.1 医院品牌的概述
    9.4.2 医院品牌建设的意义分析
    9.4.3 医院品牌建设存在的问题分析
    9.4.4 加强医院品牌建设的措施
  9.5 医院经营面临的问题
    9.5.1 医院投资经营之惑
    9.5.2 医院经营投资失败的原因分析
    9.5.3 政府医院管理政策与民营医院经营的矛盾
    9.5.4 医院现行经营模式面临的问题与策略
  9.6 提高中国医院经营管理水平的策略
    9.6.1 医院经营的发展策略
    9.6.2 医院经营的竞争策略
    9.6.3 医院经营管理中成本控制的建议
    9.6.4 医院集约化经营管理的主攻对策
第十章 医疗体制改革分析
  10.1 国外医疗体制改革的借鉴
    10.1.1 国际典型医疗卫生体系模式及其改革历程述评
    10.1.2 对比中澳医疗体制谈国内医疗体制的改革
    10.1.3 日本医疗制度的现状及改革方向
    10.1.4 新加坡医院体制改革
    10.1.5 法国医疗体制概述
    10.1.6 德国医疗卫生体制及对中国改革的启示
  10.2 中国医疗体制改革的背景
    10.2.1 政府卫生财政重负与医院投资改革的必然性
    10.2.2 2013是中国医院改革元年
    10.2.3 2014年中国医改的转向并非偶然
  10.3 中国医疗体制改革概况
    10.3.1 中国医疗改革回顾
    10.3.2 2014年中国医改热点事件回看
    10.3.3 医疗改革基本制度强化公立医院服务职能
    10.3.4 国内医改逐步明晰两种模式覆盖城乡
    10.3.5 医改方向基本确定医院面临多重挑战
  10.4 医疗体制改革的对策及趋势
    10.4.1 促进医疗体制改革的对策
    10.4.2 中国医疗体制改革的措施
    10.4.3 中国医改思路全面强化政府的干预职能
    10.4.4 中国医改将呈现政府与市场共建的格局
    10.4.5 中国预建设国家基本yw制度等四项基本制度
第十一章 重要企业
  11.1 万杰高科
    11.1.1 公司简介
    11.1.2 万杰医院的设备水平及技术力量
    11.1.3 2013-2014年万杰高科经营状况分析
  11.2 西安高新医院
    11.2.1 医院简介
    11.2.2 西安高新医院的服务理念
    11.2.3 高新医院建成现代国际化的肾脏内科血液净化中心
  11.3 深圳北大医院
    11.3.1 医院简介
    11.3.2 北大医院筹建中国sg生育银行
    11.3.3 北大医院的环境管理体系建设
    11.3.4 北大医院的信息化建设
  11.4 上海仁济医院
    11.4.1 医院简介
    11.4.2 上海仁济医院谋求转制成为股份制营利性医疗机构
    11.4.3 上海仁济医院品牌拓展之道
    11.4.4 上海仁济医院市场竞争的利器
  11.5 四川华西医院
    11.5.1 医院简介
    11.5.2 华西医院的日手术量创全国之最
    11.5.3 华西医院的管理之道
第十二章 医院市场营销分析
  12.1 医院营销的相关概述
    12.1.1 医院营销的含义
    12.1.2 医院营销的基本变数
    12.1.3 医院市场营销与推销的区别
    12.1.4 医院营销的微观环境
  12.2 中国医院市场营销概况
    12.2.1 医院营销起步
    12.2.2 解析医院营销
    12.2.3 营销是医院改革的必由之路
    12.2.4 营利性医院的市场营销综述
    12.2.5 非营利医院营销的运作及相关思考
  12.3 医院营销管理体系
    12.3.1 国外医院营销经验的借鉴
    12.3.2 建立医院营销管理体系的措施
    12.3.3 构建现代医院市场营销体系
  12.4 对医院营销的几点建议
    12.4.1 开展医院市场营销的措施
    12.4.2 医院营销对医院发展的作用
    12.4.3 医院营销存在的模糊认识需改善
    12.4.4 加强医院营销的措施
     12.4.5 医院营销的策略
第十三章 医院信息化的发展
  13.1 医院信息化概况
    13.1.1 美国医院信息化的总体分析
    13.1.2 中美医院信息化对比分析
    13.1.3 中国医疗行业信息化发展概况
    13.1.4 对中国医院信息化的探索
    13.1.5 行业信息化随着医疗卫生行业的发展渐显商机
  13.2 医院信息化建设
    13.2.1 信息化建设在医院管理中的作用及地位
    13.2.2 医院信息化建设分析
    13.2.3 中小型医院的信息化建设
    13.2.4 医院必须将年收入5%用于信息化建设
  13.3 医院电子商务应用分析
    13.3.1 医院电子商务概述
    13.3.2 医院电子商务系统组成
    13.3.3 医院电子商务的发展策略
  13.4 医院信息化的问题与发展策略
    13.4.1 医院信息管理系统建设中呈现的问题
    13.4.2 浅析医院信息化过程中存在的问题
    13.4.3 中国医院信息化建设进入拐点
    13.4.4 医院信息系统发展急待突破
    13.4.5 中国医院信息化的发展策略
  13.5 信息化医院发展的趋势
    13.5.1 医院信息化成为即将成熟的果实
    13.5.2 中国医疗行业信息化市场潜力巨大
    13.5.3 国内医院信息系统的发展趋势
    13.5.4 电子病历成医院信息化发展的必然方向
    13.5.5 中国医疗行业信息化投资增长大
第十四章 医疗器械与医疗广告
  14.1 医疗器械市场发展分析
    14.1.1 医疗器械市场的整顿规范绩效显著
    14.1.2 中国医疗器械市场及价格情况的分析
    14.1.3 医疗器械瞄准民营医院
    14.1.4 医改提高医疗器械产品市场潜力
    14.1.5 2020年医疗器械的发展预测
  14.2 医疗器械进出口分析
    14.2.1 医疗器械的两大出口市场不能错失
    14.2.2 出口退税政策调整对医疗器械产品的影响
    14.2.3 扩大医疗器械进口的策略分析
    14.2.4 中国医疗器械出口面临品牌问题
  14.3 医疗器械热点产品市场分析
    14.3.1 中国医用电子仪器市场分析
    14.3.2 中国超声诊断仪器市场分析
    14.3.3 口腔用医疗器械市场概况
    14.3.4 肿瘤放疗设备市场的发展
  14.4 医疗广告
    14.4.1 医院的广告和公关活动
    14.4.2 医疗广告的总体情况
    14.4.3 医疗广告取消的利弊分析
    14.4.4 医疗广告监管难题pj的对策
  14.5 民营医院与医疗广告
    14.5.1 取消医疗广告民营医院反映强烈
    14.5.2 医疗广告成民营医院之痛
    14.5.3 广告叫停后民营医院面临的挑战
    14.5.4 民营医院的广告营销
第十五章 医院行业的竞争与发展
  15.1 医院的SWOT分析
    15.1.1 医院优势
    15.1.2 医院劣势
    15.1.3 市场机会
    15.1.4 市场威胁
  15.2 医院的竞争格局
    15.2.1 医院竞争悄然开演
    15.2.2 医院竞争新亮点——中小医院争亮"拳头产品"
    15.2.3 医院竞争环境的改善相当重要
    15.2.4 中国大医院直面竞争
  15.3 医院的核心竞争力
    15.3.1 中国医院的五大核心竞争力
    15.3.2 医院核心竞争力的获得与维持
    15.3.3 医院核心竞争力的把握
    15.3.4 医院提高核心竞争力的制约因素
    15.3.5 提升医院核心竞争力的探讨
  15.4 医院非价格竞争的利弊与建议
    15.4.1 医院非价格竞争概述
    15.4.2 医院非价格竞争的优势
    15.4.3 医院非价格竞争的劣势
    15.4.4 医院非营利性弊端的成因
    15.4.5 对医院营利性竞争的建议
  15.5 医院提高竞争力的策略
    15.5.1 医院实现竞争有效性的措施
    15.5.2 医院面临市场竞争的策略
    15.5.3 重视效益管理确保竞争活力
    15.5.4 注重内涵建设增强医院优势
第十六章 医院投资分析
  16.1 投资机会
    16.1.1 外商民企资本看好医疗产业
    16.1.2 医院成为新的投资热点
    16.1.3 医疗投资成为民间资本战略投资的新思路
  16.2 医院投资概况
    16.2.1 医院投资的基本概况
    16.2.2 中国医院投资解读
    16.2.3 主要投资模式
  16.3 政府与医院投资
    16.3.1 政府卫生投资政策与民营医院投资
    16.3.2 政府卫生财政重负与医院投资改革的必然性
    16.3.3 政府现行医院投资政策的误区
    16.3.4 政府改革医院投资政策可行性分析
  16.4 投资风险
    16.4.1 投资医院风险与潜力并存
    16.4.2 医疗行业投资须防三大风险
    16.4.3 中国将严格控制大型医院发展速度及规模
  16.5 投资建议
    16.5.1 医院的长期投资决策分析
    16.5.2 投资医院的整体战略
    16.5.3 树立经营创新投资观念和谨慎财务管理
    16.5.4 规避医院投资风险的建议
第十七章 医院行业的前景与趋势
  17.1 中国医疗卫生事业的发展趋势
    17.1.1 中国医疗市场化商业前景广阔
    17.1.2 "十二五"期间城乡医疗卫生规划将实现两大目标
    17.1.3 医疗卫生"大部制"发展趋势分析
  17.2 中国医院行业的发展趋势
    17.2.1 未来中国医院的主要发展走向
    17.2.2 创建洁净医院成为中国医院未来的发展方向
    17.2.3 现代化医院发展趋势
    17.2.4 新时期医院质量管理的发展趋势
第十八章  专家观点与研究结论
  18.1  报告主要研究结论
  18.2  博研咨询行业专家建议
更多图表:见报告正文
详细图表  略…….如需了解欢迎来电索要。
本报告实时免费更新数据(季度更新)根据客户要求选择目标企业及调查内容。
附录
附录一:医院申报材料清单
附录二:设置审批和执业登记程序
附录三:医疗机构执业许可证(设置许可部分)办理流程
附录四:中外合资、合作医疗机构管理暂行办法
附录五:医院信息系统基本功能规范
附录六:医疗机构管理条例
附录七:医疗机构管理条例实施细则


郑重声明:产品 【2014-2019年中国医院发展前景预测及投资风险评估报告】由 北京博研传媒信息咨询有限公司 发布,版权归原作者及其所在单位,其原创性以及文中陈述文字和内容未经(企业库www.qiyeku.com)证实,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。若本文有侵犯到您的版权, 请你提供相关证明及申请并与我们联系(qiyeku # qq.com)或【在线投诉】,我们审核后将会尽快处理。
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