l 时间：2014年6月29日，下午2:30-5:00
l 地点：北京
l 系列课程前言
现在很多项目管理和项目参与人员都在努力找寻并使用项目管理工具，试图通过工具来提高自己的项目管理绩效，但很多情况下诸如WBS、甘特图、EVT等经典工具与技术的使用往往又没有达到想要的效果，“项目管理工具微实战系列”通过与这些项目管理工具的成功使用者进行研讨与交流，来挖掘参与者自身在项目管理中运用各种工具的具体方法，达到活用工具实现项目管理的目的。
l 本课程收获
通过对项目日志的介绍、部分环节的互动和案例分析等方式，学员将有如下收获：
★ 学习他人运用项目日志提升项目管理绩效的成功经验。
★ 从传统工程管理中吸取可供IT项目管理使用的成功经验。
★ 参加活动的PMP可获得5个PDUs，介绍朋友参加可获得3个PDUs。
★ 广交朋友，扩展人脉。
l 课程亮点
► 获取他人运用项目相关工具的成功经验，从交流中发现自己可以在项目中使用该工具的具体方法。
l 课程对象
企业中高层{ldz}、项目经理及团队成员、技术骨干及团队成员、企业培训负责人及HR、对项目管理感兴趣的人员
l 课程人数
人数：≤ 40人/期（额满即止） (免费推广课程，需提前报名)
l 课程形式
现场研讨、案例分析、组织演练
l 课程安排
u 相互认识，交朋友(建议至少认识5个人)
u 项目日志的简单介绍
u 学员成功案例分享与讨论
u 项目日志表格分组演练
u 讨论传统工程管理与现代IT项目管理中项目日志运用的差异
u 自由交流，交朋友，制定后续活动计划
l 讲师简介
樊晓明 硕士，美国项目管理协会(PMI)国际认证PMP
韦度咨询特聘讲师
需求管理、质量管理、制造行业项目管理专家
《项目管理启动手册》编者
l 报名方式
邮件报名：姓名+手机+公司名称+工作年限+目前所在行业领域 发送至wiidulyla@
微信报名：姓名+联系方式+公司名称 微信扫描二维码gz公众号即可(备注报名)
也可添加个人微信号：wiidulyla(备注报名免费课程)
电话报名：010-57219585 13811643876
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