主 办：韦度咨询
上课时间：10月18、19日、11月1、2、15、16、29日、12月6日
报名截止日期：2014年10月17日
培训费：3800元/人（包含教材、资料费、模考）
授课方式：面授
教学语言：中文
总学时：40学时
教学内容：情景教学模式将PMBOK知识体系融入经典案例
课程所在区：北京市海淀区上地十街辉煌国际大厦西6号楼339室
课程目标：案例贯穿始终，通过对实际项目难题分析，提高对项目实战操作、把控能力大量项目模板举例，真正领会项目管理精髓，{zd0}程度达成学习目标并通过PMP认证！
招生对象：具有一定的项目管理知识和经验，准备获得PMP资质认证的项目经理、中层管理人员或高层人员等。
讲师介绍：
授课讲师简介
基础课主讲：樊晓明
樊晓明 PMP 硕士
项目管理专家、PMP考前培训讲师
软件需求管理专家、系统分析师
韦度咨询专职培训师
美国项目管理协会（PMI）认证PMP
长期从事软件项目开发与管理工作，具备对项目管理的正确理解，并具有实际操作经验;善长计划管理、需求管理、质量管理及风险管理。
通过大量的项目开发与项目管理工作，在软件需求管理和软件质量管理工作方面积累了丰富的管理经验。近年来，为多家公司承办过需求、技术、项目管理及质量管理等方面的培训，具有丰富的培训讲课经验。
【老师特点】
> 洞悉PMI的理念、原则和方针，熟谙PMP考试的要点、重点和难点；
> 通过典型的题目、情景和案例，洞穿PMI的思维原则和答题思路，澄清国内人士在考试和理解上的一些微妙偏差；
> 课程内容覆盖{zx1}版《项目管理知识体系指南》九大知识领域和职业操守等全部内容，补充PMBOK中所未详细阐述甚至未涉及的考试内容；
> 提供大量经典课后模拟st供学员操练和学习。
相关证书：PMP培训班结业时，颁发由美国项目管理协会PMI授权的项目管理PDU培训证书。该证书是美国PMI规定的参加PMP资格认证考试的必要资质。
教 材：1. PMBOK2012中文版（提供PMBOK中英文电子版）；
2. PMBOK2012项目管理过程组图；
3. PMP考前培训讲义（PMP培训经典教材，全面覆盖了PMP考试重点）；
4. PMP同步练习、课后练习（PMP培训经典教材，同步知识点练习）；
5. PMP全真模拟题两套（根据最近考试内容修订）；
6. 项目模板与案例分析电子版（讲师团心血著作）。
咨询电话：邱老师（010-57100280）
QQ： 2216231062
报名地点：北京市海淀区上地十街辉煌国际大厦西6号楼339室
相关网站：http://
