PMP知识－－项目的特征

PMP知识－－项目的特征
　　按PMP知识体系，项目一般都具有临时性、独特性和渐进明细性等3大主要特征(PMP知识)。
　　临时性　项目是必须完成的、临时的、一次性的、有限的、有始有终的任务，这是区别于其他常规“活动和任务”的关键特征 。项目的一次性并不意味着项目历时短，有时可达几年甚至更长，比如长江三峡工程项目、北京奥运会项目、国庆阅兵项目等。
　　独特性　项目都有一个特定的、明确的目标，或称特定的产品或服务(PMP知识)。这一特定的目标通常在项目初期设计出来，并 在项目活动中一步一步地实现。但有的项目在开始的时候未必就会有清晰的项目目标，而是在项目执行的过程中逐渐把目标弄清楚 。有时尽管一个项目中包含部分的重复内容，但在总体上仍然应当是独特的。
　　渐进明细性　项目由启动阶段、计划阶段、实施阶段和收尾阶段所组成，通过这4个阶段的进展，使项目的目标逐渐明晰，最终 得到初期设计所要求的产品或服务。关于项目的渐进明细性，需要指出的是，不仅仅是项目的目标具有渐进明细性，项目的很多其 它属性都具有渐进明细性，包括项目的成本预算、进度安排、人员要求等都或多或少地存在渐进明细性，即需要到一定的阶段、经 过一定的过程后，才能弄清楚这些属性(PMP应用经验)。