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  PMP有用吗?韦度咨询(起草项目章程)
  PMP有用吗?韦度咨询(起草项目章程)

PMP有用吗?韦度咨询(起草项目章程)

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韦度咨询是长期致力于全国大中型企业提供管理培训服务的专业机构。本机构全力打造{zj1}成功影响力的内训课程及公开课程,是中国管理培训的专业机构! 以“专注打造精品课程”为理念。构建专家、名师与行业精英相结合的师资团队模式,以“换位思考”的方式深入调研企业和学员所需。以顾问式企业诊断为目标,切实帮助企业解决实际问题、全面提升企业综合管理能力。韦度咨询的培训业务致力于中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案。作为一家专业性培训机构,我们致力于战略管理,营销管理项目管理、行政和个人发展等方面的咨询项目。

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  PMP有用吗?韦度咨询(起草项目章程)
  项目启动阶段要做的重要活动基本上做完了,接下来就是起草项目章程。项目章程,在许多公司中又叫¨立项建议书”,或者其它类似的名称。它是项目最重要的文件之一,它是正式批准项目的文件,项目章程一经批准,标志着项目的正式启动。(韦度项目启动手册
    它也是项目经理任命书的基石,是项目经理权力的来源。项目聚程建议由来来的项目经理来起草,因为面
目酝程授权项目经理在项目活动中使用组织资源,而项目需要什么样的权力,项目经理最清楚。
  项目经理要把前面所做的工作都以章节的形式写进章程,以供领导批准,作为后面项目经理行使职权的依据。
    至于项目章程应该包括哪些内容,参考PMBOK即可。但韦度咨询根据实践经验建议您:除了PMBOK里指定的内容,还要加上前面您准备的这些内容。(韦度助学系统)

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