PMP是什么？韦度咨询（讲解项目管理者）

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韦度咨询是长期致力于全国大中型企业提供管理培训服务的专业机构。本机构全力打造{zj1}成功影响力的内训课程及公开课程，是中国管理培训的专业机构！以“专注打造精品课程”为理念。构建专家、名师与行业精英相结合的师资团队模式，以“换位思考”的方式深入调研企业和学员所需。以顾问式企业诊断为目标，切实帮助企业解决实际问题、全面提升企业综合管理能力。韦度咨询的培训业务致力于中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案。作为一家专业性培训机构，我们致力于战略管理，营销管理、项目管理、行政和个人发展等方面的咨询项目。

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    PMP是什么？韦度咨询（讲解项目管理者）
    管理者在决定采取螂一种管理模式时，应考虑管理者自己以下几个方面，
    (1)管理者对下级的信任程度：一般说来，管理者越信任下级，他就会采取民主的管理方式．反之，如果管理者缺乏对下级的充分信任，他就可能采取独断的管理方式。参考（韦度项目启动手册）
    (2)管理者的qw；管理者若缺乏足够的qw，独断式的管理就很难被下级人员接收．
    (3) 理者的注意重点：即管理者对班子效率、人员成长、项目实绩等重要性的看法和做法。如果重视下级人员的成长，他就会创造更多机会让下级人员参与决策（尽管他本人可以更快地提出合理的决策），这种做法既有利于下级人员成长，也能够调动他们为实现目标的自觉性和积极性．
管理者能力和习惯：有些管理者习惯于自己决策，发号施令，面不善于集集体讨论．吸收他人意见和建议；有些则相反，管理者应该根据自己的习惯和能力，决定采取何种管理方式．（韦度助学系统）

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