日益激烈的市场竞争需要美容院在正确战略指导的前提下，要以比竞争对手更快的速度、更低的成本、更好的质量和服务满足客户的需求，而这一切必须要有{gx}的运营管理售后服务系统作为保障。
秀靓的售后服务系统，凭着对美容行业深厚的操作实践经验，确保在短时间内，通过五大步骤，运用八大系统，让美容院达到思想统一、上下同欲、销售倍增、自动运营的状态。
面对越来越复杂的市场环境和竞争挑战，单靠产品质量和服务取胜市场的美容院体会到了前所未有的挑战：产品同质化越来越普遍、客户越来越难被说服、服务越来越难做出特色、{yx}业务团队越来越难被留住等等，这一切都让经营进入了瓶颈。
现状一：美容师难招更难管 → 如何招聘、留住、提拔人才?
现状二：老板想提升业绩，员工想轻松赚钱 → 如何解决两者存在的工作分歧?
现状三：美容院经营不善 → 如何实现盈利?
现状四：老板不驻店，美容院就会出现状况 → 如何让店铺自动运营?
(1) 五大步骤：{gx}提升战斗力，销售倍增!
想开美容院需要了解什么？秀靓，来自法国的世界知名皮肤护理品牌，是黛颐兰质化妆品集团旗下植物系专业线美容护理品牌，于法国、香港、广州均设有合作研发中心。秀靓自2000年进入中国市场，全国1896家连锁店，14年来秉承现代美容护理精髓，以植物jh为护肤特色，荣获CCTV《见证品牌》影响力企业是中国纯植物美肤{lx1}品牌。
秀靓把美容院的经营管理实践与先进的战略管理理论相结合，创造性的提出以五大步骤为基础规划美容院的发展战略，根据美容院不同规模、不同业务组合、不同定位的美容院特点，秀靓针对性地提出了一套属于自己的{zy1}的战略解决方案。知己知彼，出奇制胜!
{dy}步：店务诊断及商圈研究(包括问题分析、机会分析、目标顾客设定、核心竞争力打造、经营特色探索等)
第二步：系统建设(包括店务营运系统、技术服务系统、魔鬼拓客团队、运营管理系统、产品项目系统及销售流程系统等)
第三步：团队建设(包括招聘、培训、机制设定、绩效考核系统设定、晋升及考核系统设定、团队文化建设、培训等)
第四步：产品整合(包括拳头项目设定、金牛项目设定、流通项目设定、纳客卡设定、稳客卡设定、储值卡耗卡方式设定、仪器利用等)
第五步：纳客及销售提升(包括目标顾客吸纳、顾客管理系统建设、顾客档案填写及运用办法、会员制方案设定、顾客消费文化设定、大型纳客销售会议策划执行等)
秀靓一直以来致力的zl方法的研究和创新，得到了广大顾客和加盟商信赖和认可，同时也有不少的老牌美容院也和做产品方面的合作，这也证实了秀靓的功效型纯植物产品的效果是有目共睹的。十几年来秀靓为数以万计的各类症患者找 回过去美丽、自信。
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