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见福{yx}店长必须懂的“456”{gx}工作法!

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王思晓(文案)
13677008374
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见福连锁管理有限公司
0592-5588098
厦门市湖里区嘉禾路388号永同昌大厦3B
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见福连锁管理有限公司

自2006年家见福便利店开业以来,目前店铺总数超过500家,员工2000多名。截止2015年1月,项目总投资额已超过一亿元人民币,并已开展区域加盟(龙岩、漳州、泉州地区)。预计至2019年,门店总数将达2500家,平台交易额50亿。    经过数年的发展,见福在便利店特许连锁经营方面积累了丰富的经营管理经验,在品牌推广、市场定位、商铺选址、品类管理、陈列布局、物流配送、智能管控、电子商务、互联网培训等方面造诣颇深。    见福坚持“专注、共赢”的企业精神,以“质优、便利”为服务宗旨,以特许加盟为主要发展模式,以现代数字化信息为工具,以为客户创造价值为使命。经过8年拼搏和创新发展,见福在规范管理和品牌建设上取得了骄人业绩,使标准化和流程化渗透到各项经营管理中,实现了品牌在特许连锁加盟中的强大作用。      见福现已是福建省信息化和现代化程度的连锁便利企业,并成为福建省影响力及投资价值的便利店品牌。  见福不同于其他连锁便利企业,有其创新的商业模式和独特的经营管理理念,它是一个生态多边交易平台。这个平台是以厦门见福连锁管理有限公司为总部(作为连锁便利服务运营商,为供应商、加盟商及其他合作伙提供品牌管理、品类管理、数据管理、客户管理、企划营销和交易场所等服务),下设三家全资子公司:1、厦门鑫福客商贸有限公司(拥有多家直营店,并代理加盟商统一采购,审核供应商资质和严把商品质量关);2、厦门物必达物流配送有限公司(受供应商委托,将商品分拣配送至各加盟店并代供应商收取货款);3、厦门新见福电子商务有限公司(负责电子商务和互联网技术推广,现已经成功开发:见福APP手机移动购物系统、微信、微博营销系统、远程视频管理系统、400-180-1899呼叫中心、见福社区卡等项目)以及各个加盟店(统一采购、统一配送、统一商号、统一管理、独立核算、自负盈亏)、供应商(为加盟商提供合格的商品和票证)、跨界资源提供商(增值服务、异态合作)等合作伙伴,形成以实体网为基础、互联网为灵魂、物联网为核心、电话网为辅助的四网合一、立体便利、随时随地、跨界服务的大见福平台。见福之所以如此成功,不只因其始终坚持为客户创造价值,为员工实现梦想,更因为拥有您参与--创造这一切工作奇迹的伙伴。竞争对手可以抄袭我们的很多商业秘密,却无法抄袭我们的工作伙伴对见福事业的自豪和热情。见福团队的成员信奉敬业进取、追求{zy1}、yb言败的精神,愿您和所有的伙伴一起与见福共同发展。

在见福,出色的店长除了拥有深厚的知识底蕴,良好的职业道德,实战的职场工作经验和能力也很重要。而能力和经验是需要在工作中不断总结和提炼而成的。本文笔者为从业十余年的店长,曾在多家连锁企业任职,现将店长在成长中的一些秘技和心得归纳提炼成文,以飨读者。

一、做好四定

1、拿定主意店长做决定不能唯唯诺诺,要善于拿定主意。有主见的人,受人欢迎,同时更愿担责任。凡事保持头脑清醒,预先拿定主意的好习惯,将有助于提升你的决断力。

2、坚定立场

店长为人处事一定要立场坚定,原则分明。把准老板的真正意图,做自己该做、能做并能做成功的事情。立场坚定有助于你分清事实,明晰道理,看清事实,做事更果断,爱憎分明。

3、下定决心

店长做工作、作决策、达目标一定要下定决心。决心能激励自己的行为,保持持续的信心,给自己暗下决心的同时,其实也是在鼓励团队每个人跟你一样全力以赴。

4、壮定胆识

店长做事必须有胆识。胆识是一种勇气,更是一种能力。有胆气无所畏惧,是有气魄的表现。在面临困难,面临风险的时候,往往成功是属于有胆气和胆识的人。一鼓作气,再鼓而气衰,三鼓便气竭了。因此,做事前必胆大心细,给自己以信心和鼓舞,也是激励团队的好办法。

二、保持五起

1、与员工一起工作

店长不能整天呆在办公室,保持每天1-2小时与员工一起工作,这样既能融入团队,同时也能使员工了解你的管理风格。这样的做法其实更能拉近与员工的距离,了解员工工作中的优缺点,更利于找准工作中的管理问题有针对性解决。

2、与顾客一起沟通

店长要养成每天与顾客沟通的好习惯。同顾客有效地沟通,既维系好了客情关系,同时更能了解顾客的需求,使得更有针对性地为顾客服务。因此,职业经理人与顾客一定要保持愉悦的、良好的沟通。

3、与同事一起学习

店长要热爱学习,更要善于学习。因此,作为职业经理要每天保持同同事一起学习的好习惯。如今企业提倡学习型组织,而能够同不同的同事一起学习,吸收他人的优点,学习同事身上的成功特质,是促进自己进步很有效的学习方式。当然与同事一起学习的方式有很多种:如共读一本书,共议一件事,共聊一个话题,共同完成一个游戏等等,在学习中获得知识和友谊。

4、与老板一起成长

店长要善于与老板一起成长。他作为你的老板,一定有过人之处,因此作为店长要跟定老板,相信老板,向老板学习,保持与老板良好的沟通。在工作中要做对事,找对人,帮助老板获得工作和业绩上的成功,同时也使自己获得进步和成长。

5、与团队一起分享

店长在工作中不管是成功的经验还是失败的教训,都要拿出来和团队进行分享。只有分享才能赢得理解、赢得信任、赢得支持。同时养成乐意与团队分享的好习惯更能拉近自己与团队中每个人的心理距离,在分享中获得经验、友谊和快乐,何乐而不为??推荐添加微信:td8111,从此你的人生便多了一位成功教练。

三、训练六法

店长在工作中肯定有许多的事情看不惯,有很多的人你骨子里是瞧不起,有很多的工作是自己内心不想做的事,有许多的人和事是难以有效去沟通的,在工作中肯定会受委屈,有些气咽不下,有些同事和部属将工作做错了,搞砸了,你气得总有想骂人的时候,此情此景,如果你能控制自己的情绪,保持理性的思考,则你的职场修炼便上了一个台阶。因此,在工作中要时常训练自己以下六法:

做法1:把看不惯的事看惯。

做法2:把看不起的人看起。

做法3:把不愿干的事干好。

做法4:把沟不通的人沟通。

做法5:把咽不下的气咽下。

做法6:把想骂人的话收回。

想要做一个称职的店长,需要心智,需要胆识,需要团队,需要战友,做好了以上六个训练,你的心胸将更宽广,格局将更放大,同事感情将更和谐,人际关系将融洽,工作业绩将更辉煌,会获得更多的精进和更大的成功!

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