2月26日，以“感恩20·锐变前行”为主题的邦太二十znq典在阜沙国贸酒店如期举行。庆典会议上，邦太电器创始人及总裁陈维光先生首先出场，与到场嘉宾及合作伙伴分享了二十年创业历程，并深度解读了邦太未来的规划。
知感恩：二十年风雨兼程，二十年铸就辉煌
陈维光先生1995年创办了邦太电器的前身顺德乐安电器。1997年因发展需要，将公司搬迁至中山南头镇，并成立了中山市宏强电器有限公司，2000年10月正式更名为中山市邦太电器有限公司。
2016年，邦太电器踏入第二十一个年头。
从广东省企业500强，到全国用户满意企业、全国质量诚信bgqy等，获奖无数，这是邦太人一起努力的结果。从品牌建立，到市场网络遍布全国，部分地区成为{dy}品牌、ldpp，在全国范围处于{lx1}位置。二十年来，邦太从零起步，在激烈的市场竞争中，赢得了广大客户的信赖和社会的肯定。于陈维光先生而言，每一位邦太经销商与合作伙伴是邦太20年的见证者、支持者，是邦太所拥有的最宝贵的财富。
“合作1年，是信誉。合作2年，是感情。合作3年，是信任。合作5年，是责任。合作6年，是价值。10年依旧还合作的，应该请进生命里。20年不离不弃的，就是我们的亲人，就是我们的兄弟姐妹。”在发表讲话的前半程，陈维光先生对台下的经销商与合作伙伴由衷致谢。
迎困难：是严冬，但依然信心满满
在讲话中，陈维光向大家分享了他到重庆调研的经历：“2015年是最困难的一年；2016年是最严峻的一年，,2017年是希望的一年。2015年前我到重庆，林正华总经理陪我到美的、格力生产基地参观，发现处在停工状态，工业区成死城，说明经济环境非常不好，经济进入严冬。”
但与这段经历相对应的是，经济大环境严冬的情况下，邦太让人颇感意外地在2015年投入了数百万进行厂房升级改造。陈维光始终对市场以及对“大家的邦太”充满信心。信心来自于中国厨卫市场的前景，来自于邦太内部本身坚实的基础与长期的坚持，更来自于合作伙伴、客户对邦太的信赖与支持。
“将邦太做好做强是我们共同的目标，是一种责任，是一种使命，是我们力量的源泉，总有一种力量让我们前行。”陈维光的一番说话，博得了在场经销商的阵阵掌声。
谈未来：锐变前行，如何变？
“2016年厨卫行业肯定会面临新一轮的洗牌，邦太通过调整，苦练内功，锐意变革，直面挑战，2016年将会在产品、渠道、促销等环节呈现出崭新的一面。”陈维光在讲话中说道。2016年，无论是产品方面，还是渠道环节，甚至营销服务，邦太都将迎来一个大幅度的改革。
产品环节：细分精准定位，主推个性化市场
2016年，邦太开发出了更具差异化的产品线。包括国内{sk}双电机一级能效20立方风量大吸力烟机、氧吧净化厨房设备、独特工业设计语言的幻彩系列产品等等。
除了现有产品的升级，还带来了针对80后90后开发的全新产品品类。包括未来厨房的重要组成部分——电蒸烤箱。
厨房电器的刚需特点，厂商麓战额不断激化，不断推动着厨房电器市场的成长，也催生出百花齐放的厨电产品生态圈，更催生出愈加细化严苛的用户需求，个性化，成为每个消费者衡量厨电优劣的又一重要标尺。全新邦太产品线能否吸引住消费者的目光，我们将拭目以待。
渠道环节：渠道模式升级，线上线下联动
邦太2016年将在互联网打造全新的渠道模式：“邦太S+”计划。通过网络电商的yl，展示、推广、销售等全网营销，结合实体的销售门店的实机体验、送货、安装、售后的服务提供，让邦太不论是线上线下实现全覆盖，邦太品牌实现全网营销渠道，同时也要让邦太所有的经销商能分享到“互联网+”的网络红利。
营销服务环节：智能联动升级，数据掌控未来
除了产品与渠道，陈维光还为大家介绍了邦太两大全新营销服务工具：智能一体化营销展示平台及产品服务智能追溯系统。在2016年，运用智能一体化营销展示平台，每一位邦太人只需要带着一个轻便的平板电脑便能将生意装在口袋里，随时随地进行洽谈展示、分享内容、制定方案等等。帮助有效提升邦太品牌形象gd化、营销{gx}化、销售便捷化、成本节约化。
而基于大数据定制的邦太产品服务智能追溯系统，能够对产品和用户进行深度数据分析，以便于深度跟踪服务、提升售后质量、科学管理渠道、有效研发产品、会员管理等作用，让邦太在未来能与方老帅、西门子、海尔等一线品牌一样，成为拥有独立的市场与用户研究分析大数据库能力的一体化厨卫品牌，形成强大的营销矩阵。
陈维光先生从二十年前执掌邦太至今，稳健的经营管理理念让邦太在重大战略决策上从未失手，也因为富有远见的决策掌握了行业先机。今年邦太的第21个年头刚刚开始，陈维光先生已与大家相约十年之后的下一个庆典。接下来他与邦太人要做的，正是完成这个目标。
