重庆景方渝企业管理咨询有限公司成立于2015-08-21，一直致力于6S咨询、班组建设培训等产品的研究、开发与生产，以向客户提供优质的产品和为己任。经过近年的发展，公司建立了完善的深度分销网络和售后体系。
公司拥有多条现代化生产线，常年生产加工TPM培训、5S培训等产品。公司严遵“诚、品质、”的企业宗旨，贯彻“质量{dy}、至上”的经营理念，奋力开拓市场，现已与全国多家服装厂家、面料经销商、外贸公司等建立了稳定和谐的合关系。产品详情：一、班组建设咨询推进步骤 {dy}步：企业班组建设推行组织的建立 班组建设总体推进计划的制定 班组建设宣传、教育训练实施 制定实施具体办法及对策 标杆示范班组选定并开始行动 第二步：班组现场改善实施 班组生产现场初期清扫和 班组目视化管理全面实施 班组自主改善活动展开 班组改善小组活动提升 第三步：班组制度标准化建立与完善 {yx}班组及班组长评比制度制定 班组6S管理制度制定 班组员工岗位训练实施 观察、分析、纠正、评价 领导巡视、现场巡查的实施 第四步：现场维持改善 班组成员改善意识提升 改善方法培训 改善竞赛评比 第五步：阶段小结检讨及制度化 班组建设成果发布与改进 各项规范制度建立与完善 二、班组建设咨询辅导方式 咨询师团队到厂指导【问题诊断分析、改善方案计划设计与推行、现场培训与改善指导】 专家组远程【方案设计、管理疑难解答、计划执行督促】 客户中心【客户联络、质量反馈、专家调配】三、班组咨询辅导特色特色1：为企业培养能长期维持生产现场管理的骨干特色2：改造员工的工习惯，端正员工的工态度，提升员工素养特色3：系统、专业指导班组建设，改善效果显现、侧重于机制体系建立与有效实施，对班组建设长期有效实施打下基础特色4：经验丰富的现场改善专家团队集体智慧支持
景方渝人秉承着“敬业、勤俭、拼搏、创新”的企业精神，立足长远的发展，以技术为核心，市场为导向，不断开拓新的领域，为广大用户提供快捷、优质的。想了解更过关于景方渝6S咨询的朋友们请访问我们的官网：
