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harborhouse 成功营运方案
对于家居商场而言,市场定位的关键点又可细分为三方面的定位。① 档次定位。随着城市向越来越向精细化方向发展,家居商场的档次定位越来越明晰,高、中、低档泾渭分明,那么,/shop/2794498]harborhouse家居店的成功营运方案是什么?
一. 市场的定位:
1.商户的定位:家具品牌工厂的直营批发中心及区域运营总部-----品牌家具·工厂批发基地 2.产品的定位:产品处于高、中、低三个档次。 3.销售的定位:批零兼顾,以批发的“理由”带动零售。 4.消费者定位:城市里年轻的中产阶级,企业主、白领、公务员,地域范围与经济影响区域相符。
二.市场的策略:
与现有家具城“错位”经营,打造“差异化”“特色化”和“规模化”经营。 1. 打造中原{zd0}的“红木一条街” 2. 打造中原{zd0}的“办公酒店馆” 3. 打造中原{zd0}的“川派馆” 4. 打造中原{zd0}的“集成家居体验馆”
招商的策略:商户的选择对市场未来的运营和发展至关重要。 市场经营成功的外在因素是“定位、地段、周边环境、商圈、广告促销”;内在因素是“商户的经营能力”。它是建立在商户的“实力、经验、产品、经营成本等基础之上的。
A 利用媒体招商:先声夺人,制作高炮广告、公交车广告、电视广告、广播广告等大幅宣传我们的特色和优势。制造新闻报道事件,以招商会或大客户签约等方式,邀请当地领导参加和当地媒体报道。 B 生产基地招商:成立专门的招商组针对以上的家具制造基地,进行目标性招商,在生产基地开招商推介会,同时利用行业协会组织有意向企业来考察。
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