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面对90后,企业如何设计薪酬机制?
面对90后,企业如何设计薪酬机制?

面对90后,企业如何设计薪酬机制?

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刘国林(经理)
13380107056
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深圳前海启智德文化传播有限公司
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深圳市前海深港合作区前湾一路1号A栋201室
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深圳前海启智德文化传播有限公司

深圳前海启智德文化传播有限公司由广东峰创投资有限公司全资控股,启智德推出《总裁商战心经》、《总裁运营策略》、《总裁成交秘笈》、《总裁导师核爆》等一系列实战落地经营管理课程,孩子成长篇《少年{lx}训练营》。我们用心服务每一位客户,我们用情感化每一位有缘人,我们用生命捍卫我们的誓言和承诺。

启智德文化:
国内sg落地接地气的总裁商战经营咨询机构
启智德文化使命:
帮助他人成就梦想是我们永远的追求;
解决中小企业发展的瓶颈是我们永远的责任;
培养青年一代创业者走上成功之路是我们一生的使命.
启智德文化愿景:
启迪商业智慧  众创德行天下
启智德文化价值取向和{zj2}追求:
以解决中小企业家在经营管理和发展过程中面临的所有难题,帮助他们排忧解难实现梦想是我们的价值取向;
以满足中小企业客户需求,促进经济发展,推动社会进步为{zj2}追求。
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企业经营10余年,
 盈收“每况愈下”
 收入一年不如一年,
 又到一年一度的“加薪月”
 
 员工“翘首以待”
 老板“一筹莫展”
 
 月底发工资前夜,
 老板终于鼓起勇气,
 召集公司干部层开会,
 公布今年“暂停加薪政策”
 
 话音刚落,现场“一片躁动”
 交头接耳,表情“异常凝重”
 
 终于,
 生产主管发话了:“老板,我们不加工资无所谓,手下员工如何交代?那不  得罢呀?”
 
 其他干部一哄而上……


老板无可奈何,
 拍案而起:“散会”
 
 企业薪酬机制如何改革?
 薪酬改革如何实现“软着陆”?
 面对90后时代,如何设计薪酬?




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