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    IPD人才培养特训营   1.彼得德鲁克说过：组织的核心是“人”，组织竞争关键是人才的竞争。     2.这在推行IPD的组织中尤为显现，因为IPD强调授权，强调让听见炮火的人做决策。而在罗兰格咨询实践中发现：企业在推行IPD中往往因为缺乏“明白人”，严重影响流程落地，无法支撑业务目标达成。企业在产品经理、PDT经理、部门核心代表等关键岗位缺少“明白人”，成为制约企业发展和推行IPD的瓶颈。 3.企业在推行IPD中，由于岗位缺少“明白人”，导致角色、职责、分工或者有重叠或者有缺失，存在“灰色地带”或“三不管地带”，引起大量的扯皮和内耗，严重影响IPD的推行与落地。 如何履行好核心职责？   罗兰格认为冰山下面的决定冰山上面的 ，只有解决冰山下面的自我定位，才能解决冰山上面的应知应会。   产品基本资料： 产品名称：IPD咨询； 品牌商标：罗兰格； 主营产品行业：商务、教育培训、管理培训； 公司注册地址：深圳市南山区南山街道前海路丽湾商务大厦1123；
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