供应劲霸男装货架,太平鸟服装货架,UR女装货架,KM男装货架新款

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近年来，全球快时尚服装行业以“快、狠、准”的显著特征，凭借SPA（Specialty retailer of Private label Apparel）垂直整合供应链模式，实现快速发展，其势头甚至对传统服装形成巨大的冲击，这几年，快时尚日渐取代sc成为零售终端的主力，同时快速渗透运动服装和家居等领域。在中国市场，本土服装也纷纷转型快时尚。中国快时尚服装行业的加入者越来越多，但是由于科学性与意识淡漠，急功近利行为盛行，这个行业的发展和零sk间却在不断缩小，竞争态势日益白热化。

当前对”快时尚”的定义，主要包含三方面的含义，即上货时间快、平价和紧跟时尚潮流。时尚界以”快、狠、准”为主要特征的快时尚迅速兴起，带动全球的时尚潮流。新品到店的速度奇快，橱窗陈列的频率更是一周两次。

快时尚的另一个核心是供应链的整合。

但是，快时尚并非廉价快消品。企业{zd0}的误区就存在于此。我们知道，正常的流行服饰，设计师捕捉到时尚讯息和潮流化，并将潮流转化为产品，到各专卖店、专柜、KA等终端上货，一般都需要好几个月时间，gd甚至需要半年。

但，我们当前给“快时尚”定义的概念，却在以颠覆这种规律率为能事，追求急速的更新，往往在极短时间内将产品概念转化成为消费品，有的企业甚至将这{yl}程缩短到十天八天甚至更短，力求“周周有新品”。

在国内，之前我们提到的KM，是基于北欧自然人文与环保文化基因的快时尚设计师（KILO&METERS）。自创立以来，KM就坚持走简约舒适、休闲优雅的设计路线，tr环保的用料精选，一反快时尚普遍规律，在路上不停的努力探索。

KM的核心是终端顾客，他们认为因为只有在店铺才能真正接触到顾客，才能了解顾客的需求，才能掌握顾客的评价。店铺提供zys的数据，整理完毕反馈给设计部门，设计部门按照顾客需求设计出款式，再将其交给相关部门评估成本和价格，之后开始制版、打样，{zh1}移交给工厂车间生产。

将北欧的服饰文化和流行元素融入自己设计中，不断在西方时尚设计理念中融入中国文化的本土语境，逐步形成一种自然、优雅、活力、健康特征元素。