江都CCC认证上海企业标准备案专业认证机构管理咨询有限公司，是一家专业致力于帮助工厂顺利通过客户验厂、体系和产品的管理咨询机构,公司主要从事的服务项目有ISO11，OHSAS18001，ISO/TS16949，TL9000， ISO27001，ISO13485，ISO22015，HACCP，BRC，BSCI, QC080000，FSC/COC，ICTI，SA8000，WRAP，ETI，EICC,SEDEX ,C－TPAT, GMP等国际咨询以及客户验厂咨询，企业管理咨询，管理培训及产品。公司致力于打造成国内{lx1}的的国际咨询以及客户验厂咨询机构, 为协助更多客户产品走向国际场。我们紧跟行业的变化，对各个发展阶段和不同知名度的公司不断地进行专业研究，体系文件发布后，尽管召开了发布动员会，但仍然有不少组织接口较差。文件编写人员认为大功告成，各部门想实施，但感到“无处下手”，不知从何做起，往往等到{dy}次内审时才发现有些部门实施得不好，甚至连主要活动都尚未开展。所以在文件发布后，咨询师要及时介入，有效指导。从而提高体系实施的有效性，咨询师要指导企业做好以下工作。1.层层动员 在组织文件发布动员大会以后，各二级单位的领导应及时识别与本部门相关的文件，特别是由本部门归口管理执行的文件，明确要求，规定职责，江都CCC认证上海企业标准备案专业认证机构国际标准化组织（ISO）于2002年3月公布了一项行业性的质量体系要求，它就是TS16949体系，它的全名是质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2015的特殊要求。今天我们就从实践角度出发，讲解如何建立TS16949体系。建立TS16949体系有如下十个步骤：一、准备阶段1、 领导决策，统一思想；公司较高领导作出TS16949和的决策，任命管理者代表，授权其按TS16949推行小组。2、设立TS16949推行小组；小组成员须懂专业、质量管理，具有较强的分析能力及文字能力，一般为各部门的骨干。应为小组配备辅助人员，进行打字、文件传递等工作。3、编制工作计划；应包含宣传教育、培训人员、体系分析、标准条款的选择、过程展开、责任分派、文件编制和体系建立等方面。计划中应明确各工作项目的承担部门和完成期限。4、 学习培训；管理人员应了解标准的由来、掌握标准的主要内容和用途、理解的意义。TS16949推行小组应对系列标准有较全面的掌握，掌握标准的选择、剪裁和应用方法。普通员工学习TS16949基础。二、质量体系设计1、制定质量方针，确定质量目标。2、确定质量管理体系应包含的TS16949条款。根据产品的特点和客户要求对TS16949的条款进行取舍必要时做必要的补充。3、公司现状诊断。将公司现有质量体系的要求与选取的TS16949的有关要求进行对照，找出它们之间的差距，进而确定需进行修改的内容。4、质量责任分配及资源配备。需要对组织结构进行调整；将各项质量活动责任分配落实到各职能部门，编制职能分配矩阵表。识别资源要求，江都CCC认证上海企业标准备案专业认证机构联系人 胡先生 手机兼微信 18262035153
