大润发超市|大润发|大润发(查看)

虽然这两种经营模式，都是借助加盟成功的经营制度下，所产生的杠杆作用来获得盈利，但大润发的连锁超市这门lfx及能让您持续获享多重来源盈利的生意显然更胜一筹，即使有{yt}您不再自己经营超市了，这一份收入仍然源源不断(管道的生意)。

网络营销模试

大润发经过一年的努力终于在网上拥有自己的购物网站。顾客随时可以通过网络形试来购买自己想要的物品。顾客通过网络足不出户就可以购买物美价优的产品，同时还可以通过网络来实现自己梦想。

2009年 ，中国大润发营收为人民币404.3169亿元，单店业绩3.36亿，较去年同期成长20.5%。 2010年，营收人民币404亿元(约合新台币1854.5亿元)取家乐福成为中国大陆零售百货业{gj}。

   大润发目前在并没有台湾交易市场直接上市，而是由润泰集团的子公司润泰纺织（后改名为润泰全球，持有中国大润发股权16.7%）、 润泰建设 （后改名为润泰创新 ，持有中国大润发股权10.85%）以及法国 欧尚集团 （Groupe Auchan SA）持有67%股权。

   其中润泰纺织（后改名为润泰全球）因该公司的获利有超过一半以上的获利来自百货贸易（当然bao括来自大润发的部份），因此，该公司申请改列百货类，并改名为润泰全球 。

大润发购物广场有限公司成立于1995年，刚成立时，由于规模与资金的限制，还要集中精力提高核心竞争力，所以大润发实行物流外bao。折叠问题大润发实行物流外bao，可以缓解资金的压力，更自由地协调生产运作，集中精力开展核心业务，还可以获得企业不能提供的物流fu务，降低物流设施和信息网络滞后对自身的影响。第三方物流具有信息网络和fu务的优势，因此，物流外bao可以减少公司的运营成本，可以减少固定资产的投资。