区域销售经理：2名 面谈| 苏州 | 全职 | 本科 | 经验3年以上
岗位职责:
1、销售管理职位，负责其辖区内主要目标和计划；
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
4、负责组织的销售运作，bao括计划、组织、进度控制和检讨；
5、协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划
聚表JUable智能管理平台 基本概念&基本操作
本章介绍用JUable构建信息系统的步骤和流程，并讲解系统的基本操作方法，为后续章节学习各功能的具体使用方法打好基础。
1、 构建信息系统的流程
参与的人员
在利用JUable实现信息化的过程中，有三类人员要参与其中。
第1类是系统管理员，他的责任是部署好企业的网络，在fu务器和客户机上安装好JUable软件、设置系统参数、建立应用系统、设置部门/角色/人员信息、备份和恢复数据库等。
第2类人员是应用系统设计者，他们通常是企业内的管理人员或业务骨干，非常了解本企业的业务流程和管理要求、清楚相关数据的来龙去脉，他们的主要任务是根据企业实际业务中用到的单/帐/表、业务流程和管理制度等，来设计表单模板，bao括设计模板的格式、定义模板上的数据项、定义工作流、定义各模板之间数据互相引用的表间公式、定义模板操作的控制规则、设置模板的权限等，一个个的模板组成了信息系统。
第3类人员就是一般用户，他们根据设计者事先定义好的模板，进行数据填报、查询、统计、流程传递等。
很多情况下，设计者和系统管理员可以由同一人兼任。有条件的企业，还可以配备一名计算机和网络管理员，负责日常的网络维护、电脑维护、软件安装、fu务器管理等工作。
信息化是持续改进
在学习过程中，我们会交替扮演模板的“设计者”和“使用者”两种角色。设计好一个模板，就去实际地应用它，再设计下一个模板，或再改进前面的模板，如此循环往复，我们会亲身经历一个信息系统从无到有、由小到大的成长过程，而这一过程是由我们亲手推动的，其中的成就感不言而喻。
在现实生活中也是如此。信息化是一个持续的过程，而不是某个阶段性的目标。市场和竞争环境在变化，企业生产经营模式在变化，员工素质在提高，信息系统也需要相应地变化、改进和完善。用JUable实现信息化，可以根据组织的实际情况，渐进地来做，起步容易、实施简便、扩展灵活，让信息化的进程和企业发展历程融为一体，让信息系统永远适用。
