首先，要解决的是MES可能会与哪些系统发生关系？通常而言，与MES会发生紧密关系的系统有ERP、SCM、PDM、自动化设备，此外还有QIS、EMS、eHR、安全管理等。
其次，分清楚各种系统所擅长的功能，以EAM为例：MES侧重的是设备状态管理、设备维修管理、设备能力、设备使用等管理，而EAM则可实现对设备的全生命周期进行管理，bao括设备采购、设备维修、设备跟踪、设备处理等。
再次，对于系统之间的关系进行切割（划清系统边界）：例如让EAM侧重于设备资料、设备维修等方面的管理，MES侧重于设备实时状态、运行效率等方面的管理。
{zh1}，划清系统边界后，虑清楚系统间集成的方式。
经过分析，由于历史等诸多原因，必然会存在切割不清晰的地方，若暂时允许双系统共存的，就要虑好数据的一致性问题，并且明确切换的时间表。
MES的实施阶段划分的思路是：在集成的前提下实现可视化，在可视化的基础上实现精细化，在精细化的前提下实现均衡化。
微缔MES-E生产制造执行系统基于大量电子组装企业的实际操作流程和管理模式，充分融入了现企业信息化的管理手段，采用条码技术、RFID、无线局域网、GPRS和ERP、MES等技术手段，实现工厂数据的及时采集和工艺控制，达到工厂人员、设备、物料、工具、产品、工艺等所有信息的及时互动，为建立数字化工厂和透明的信息化工厂提供了最，先进的手段。
近来年，电子行业竞争日趋激烈，原材料上涨，劳动力成本增加，客户要求不断提高，质量标准及环保法规等政策因素的影响等等都给电子制造企业增加不了压力，对于许多工企业来说利润将更加薄，如何应对当前的变化，维护客户关系，增强企业竞争力，应对相应法规监控及处理可能因质量问题导致的召回，降低成本，控制浪费，这些都已成本电子企业不得不面临的问题。
