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不锈钢矿用皮带扣,山东矿用皮带扣,东德机电(查看)
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不锈钢矿用皮带扣,山东矿用皮带扣,东德机电(查看)

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山东升盈机械设备有限公司

<p>山东东德机械设备有限公司成立于2007年,常年与国内外知名厂家强强联合销售大型机电设备,总注册资金300万元,多年来与各大工矿企事业单位建立了良好的供货合作关系,并得到了各单位的良好评价,我公司始终坚持质量为本,用户至上的原则,视质量为生命,客户为上帝,并以yz的产品和{gx}的售后服务赢得了广大客户的赞誉!被评委山东省重点保护企业,{yx}民营股份制企业。 公司主要代理国内外四十多家zmpp,主营:狮王SU输送带扣系列、狮王SL输送带扣系列,SU高强度连体输送带扣系列、YZSF系列液压自动张紧收放带、代理涉及:机械设备及零部件,电器开关,高低压开关柜,变压器,水泵阀门,电线电缆,电子产品,办公设备,办公用品等。公司近几年的迅速发展,得到了社会各界的大力支持。2014年公司拿到进出口权,取得了发展海外客户的资质。我们衷心希望各级领导和社会各界朋友一如既往的关心、支持公司的发展,愿我们精诚合作,共展宏图。</p>
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一场突如其来的寒潮,似乎又要给持续升温的煤炭行情“加把火”。不过,这一次,一向以煤炭面目示人的山西决心坚持“非煤”形象突围。

新发布的中国太原煤炭综合交易价格指数为139.24,和上期相比增幅为2.40%。山西煤价依然延续上涨态势,与此同时,“山西品牌丝路行”(印度站)和“山西品牌中华行”(杭州站)相继结束。

据介绍,“山西品牌行”系列活动旨在“推介山西品牌产品,传播山西文化,重塑山西形象”,围绕国内主要城市和“一带一路”沿线国家谋篇布局。

山西省商务厅相关人士介绍,截至目前,“山西品牌中华行”国内行程累计10.4万公里,覆盖31个省会城市以及港澳地区;“山西品牌丝路行”先后走过匈牙利、吉尔吉斯斯坦、俄罗斯、意大利等“一带一路”沿线9个国家。山西品牌所到之处,“喜气热烈的大红灯笼”“古朴大气的青砖灰瓦”成为山西形象的直观展示。

与此同时,借助“山西品牌行”系列活动,昔日掩盖在煤炭黑金光环之下的“山西中华”、装备制造、医药等品牌企业绽放光芒。

山西省商务厅方面提供数据显示,截至目前,“山西品牌中华行”前37站(不含杭州站)现场销售4007万元人民币,签订销售合同33.34亿元人民币,百余种山西名优特产品进入中国200余家大中超市。“山西品牌丝路行”前8站(不含印度孟买)共成交8.75亿元人民币。

长期以来,山西一煤独大,产业单一。在巨大的产业惯性下,上世纪九十年声名远扬的一大批轻工业品牌销声匿迹。“非煤”支柱产业匮乏,为煤省山西经济发展埋下隐患。


  

自2014年下半年以来,国内黑色金属矿的主营业务收入已经连续25个月出现负增长,而今年前期降幅明显收窄,8、9月有所扩大,导致前9个月主营业务收入降幅同比收窄9个百分点,环比扩大0.5个百分点。

  矿山利润也出现前高后低的走势。从各月矿山实现利润的情况来看,前4个月的利润降幅逐月收窄,5月-9月降幅逐月扩大,综合起来前9月利润总额同比收窄23.2个百分点,环比扩大2个百分点。

  前9月,钢厂采购国内铁矿的平均价格442.9元/吨。

  具体来看,前9月矿山主营业务收入同比下降14%,实现利润同比亏损40亿元,同比减亏1.4亿元。从各月情况来看,2月-5月随着铁矿石价格的反弹,亏损逐月下降,6月-9月由于价格亏损出现振荡波动。

  14家主要大型矿山,前9个月太钢矿业、梅山矿业和大红山矿业3家盈利;攀钢矿业、武钢矿业、马钢矿业、鲁中矿业、邯邢矿业和巴润矿业6家减亏;鞍钢矿业、本钢矿业、首钢矿业、河钢矿业和板石矿业5家增亏。“8、9月很多大型企业经营状况不错,首钢、太钢、马钢等大型矿业企业当月扭亏为盈”,雷平喜说,“不过出现盈亏平衡的只是小部分企业,绝大部分企业严重亏损。”

  雷平喜介绍,矿山企业资金链严重紧张。1月-9月,整个行业大中型企业同期银行借款只增加了1.8%,“企业普遍感到经营压力大,资金困难,面临较大的资金风险。”他说,部分企业有欠发职工工资、拖欠养老保险等问题。一些企业在安全生产、环境治理和综合利用上投入不足,稳定供给的问题比较突出。

  除了资金紧张外,国内矿山降本增效的措施并不持续,比如大型矿山企业连续三年严重的欠帐、严重影响后期矿山的生产;设备维修保障不足,技术保障下降,企业设备维修费连续多年大幅下降,今年前9个月重点矿山企业维修费用同比下降23.8%,由于维修不足导致设备隐患增多,个别出现影响安全生产的情况;建设投资不足,项目建设进展缓慢,影响后续发展。

  全球铁矿石指数加价的生产边际成本在继续下降,这增加了国内矿山的生存难度。

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安全是生命的源泉,是人生的基础,是写好人生日记的永恒主题。安全是人生创业的坚实基础,是人生走向成功的基本保障。如果人生失去安全的保障,生活的重担就会无法挑起,在前进的路上就会寸步难行,心中的希望就会黯淡无光。尤其煤矿安全生产,需要的是警钟长鸣,但绝不能仅仅满足于形式上的轰轰烈烈,而要求实求真。只有时刻保持清醒的头脑,学会从别人的教训中“长一智,”才能不重蹈覆辙。

中国民营经济和国有经济之间的攻守进退总是5年一个轮回。5年前有戴国芳的铁本,5年后杜双华在山东钢铁集团重组日照钢铁的协议书上签了字。这一轮国进民退的大潮中,远不止有杜双华,山西煤炭国有化运动逐渐蔓延到内蒙、河南;东星航空被国航收编;房地产行业出现了越来越多的国企大集团的身影……

我们的记者赶赴温州和山西临汾,近距离观察山西煤矿重组下的投资商人和政府官员的种种世相,观察这次改革的底层——投资者和底层政府,试图描绘这场声势浩大的改革给微观层面带来的影响。

产权从来都和国家形态连在一起,财产的支配要在国家强制力下完成。长期的经济增长离不开有组织、合法的强制力,问题是,这个合法的强制力如何才能不失控,它的行为边界究竟在哪里,社会如何才能平衡它?看山西煤矿重组的故事,我们再一次提出这个问题。

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