樊盼龙曾经是传统仓库里的一名拣货员，自从智慧仓启用之后，他就换了新的工作岗位，再也不需要辛苦拣货，只需要等着机器人把货送到他面前，{yt}两班倒下来只需要十个人即可完成两万个包裹的拣货。
去年在传统仓的时候四百多号人，{yt}最多一个人也就一千五百多件。现在智慧仓这边不用像以前那么累，来回在仓库里面跑。现在{yt}拣的数量也多了，大概是传统仓的三倍左右。
传统仓库因为需要留拣选车的通道，还需要留人行走的通道，这会占据大量实际可以使用的面积，而仓内机器人作业区就没有这个烦恼。它不需要给人留行走的通道，所以在相同的面积下，它处理单量能达到传统仓的两倍。
而在另一家大型电商的分拣中心，机器人根据地面二维码指示，准确将货物投入相应货口。这里的负责人告诉记者，使用机器人以后，整个分拣区员工从原来的三百多人减少到现在的四十多人。
作业质量方面都有显著的一些提升，相比传统的运营模式来看，从六个作业环节减少到三个作业环节。对整体的货物搬运来说的话，减少了搬运的次数，对货物更加有安全性的一些保障。
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