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yz产品，丰厚成果。
仓储费是仓储行业业主为关联需求客户提供仓储劳务而收取的费用。如航空运输前及到达后需要短期由货运站保管产生的仓储劳务，或者陆运行业在需求客户提取前的短期或者长期货物保管费用。
一．仓储费用内容有哪些
仓储费用内容仓储费用内容有：①工资;②福利费;③保管费;④燃料费;⑤养路及过渡费;⑥折旧费;⑦家具用具摊销;⑧保险费;⑨修理费;⑩其他费用。
自检互检，确保产品零缺点。 小企业做事，大企业做人!宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。 手连手，发扬yz精神!
二.仓储成本的核算
1)测算业务量，就是通过调查、分析、预测等方法核定出各项业务量，作为费用核算的依据。测算业务量内容：
①计算{zg}业务能力。计算时，必须依据库房和货场堆货面积、汽车配件堆码高度、每件汽车配件的平均体积、每件汽车配件的平均重量等几个方面数据。检验测试坚持做，一点问题不放过。
清清楚楚算帐，明明白白做人。 生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。
留意多一点，问题少一点!用我们真诚的微笑换取客户对我们服务的满意。
②调查历史资料。
③分析预测变化因素。
2)测算费用支出。这是指对一定时期各项业务量全部费用进行调查、分析、预测而确定用以计算成本的各项费用。测算费用支出需确定的内容：
①调查费用支出的各项历史资料和原始资料;
②分析预测变化因素。通过上述测算业务量和费用支出的全部资料，即可算出核定企业仓储总成本和各项成本数据，用以计算各项计划成本。
1）仓储优化
仓储优化，是智慧物流的一个起点。采用相对低价的机器人就能实现自动化。早期的机器人是帮助我们搬运货物，而现在，机器人甚至能帮我们管理更细致的事务。还有货物识别、自动化分拣、无人驾驶叉车等仓储管理科技。
现在可穿戴设备的应用也比较普遍，但戴上设备做事总会有不便的地方，比如视觉设备。 原始记录要可靠，统计分析才有效。 品质你我做得好，顾客留住不会跑。
品质是做出来的，不是检验出来的!
做好产品包装工作，保障产品最终质量。未来，或许会出现不需要佩戴设备的激光技术，让我们用「眼」就能一目了然货物放在哪儿。无人作业，必然会提{gx}率。
品质管理讲技巧，沟通协调很重要! 作业标准能遵守，品质效率不用愁。
细心、精心、用心，品质永保称心!成功是因为态度，失败也是因为态度!会而必议，议而必决，决而必行，行而必果! yz建设，以ISO9000为基。
眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。
2）智能调度
从仓储出来后，货物要进行运输了，如何实现智能调度呢？主要是运输优化，无人驾驶技术，将改变干线物流现有格局，目前尚在研究阶段，但已取得阶段性成果。清清楚楚算帐，明明白白做人。只有不wm的产品，没有挑剔的客户!停下休息的时候，别忘了他人还在前行。行动不一定每一次都成功，但坐而不行，绝无rh成功可言。客户至上，技术争先，团结协作，求真务实!
