股权激励方案按设计课后测试答案课程
传授股权本质理论，打造企业战略运作体系，实现“岗、人、绩、薪、股”管理自循环。
1、分析股权整体布局，构建股权“金字塔”层级;
2、了解企业融资流程，分析融资人“背景、领域、轮次、品牌、资源”各环节，了解融资工具，39家必融理论;
3、掌握股权流程6定——“定目标、定资源、定差距、定标的、定痛点、定价值”，实现股权整合。
【方法论】搭班子;定规则;授权则
【核心策略】
搭合伙班子：严选-合伙模型;严进-婚前同居
定合伙规则：限制性股权;预留股权池;尊重合伙游戏
授合伙权责：
授责：业务模式+激励模式+控制模式;
授权：项目公司多持+主体公司少持;
授险：出钱+出人+出力;
【方法论】6定
【核心策略】定型;定人;定量;定时;定标;定价
【方法论】向谁融;怎么融
【核心策略】
向谁融：背景;领域;轮次;品牌;资源;
怎么融：
融资工具-商业计划书
融资渠道-39家必融理论
融资路演-三分钟电梯理论
融资策略-估值技巧和投资人保护计划
【方法论】6定
【核心策略】
定目标;定资源;定差距;定标的;定痛点;定价值
开课时间：每个月份全国巡讲
培训老师：薛中行
中国股权激励领域的“拓荒者
在2000年就创建了股权激励咨询公司
复旦大学经济学博士，从2000年复旦大学出来做咨询时的3人“作坊”，到现在的经邦咨询董事长，集咨询、投资于一体
国内实战派股权激励专家，资深投资银行专家
“五步连贯股权激励法”创始人，被誉为中国股权激励拓荒者，持有多家公司的股权，众多已登陆境内外资本市场
培训老师：李明星
创立“有限股权、无限分配”模型
创立“虚拟股、注册股、继承股”三阶段激励法，构建不同类型人才合作模式
10多年咨询经验，辅导企业300多家，50多家已成功上市
发表《真功夫内讧折射股权结构诟病》、《连锁企业4种合伙人机制分析 》等数十篇文章
广州长松咨询主要从事企业管理系统咨询，目前在全国管理系统建设领域竞争力靠前,为中国民营企业管理系统建设优选供应商。
股权激励方案按设计课后测试答案培训，股权激励方案按设计课后测试答案培训会，股权激励方案按设计课后测试答案研修班(报名V我：高峰
133--8630--7325-V同号)
