参与国企事业单位三级混改的费用和流程 李轩洁 I89II744O94
民企参与混改后，自身就相当于有了国企背景，在当前的资本市场和商品市场中，国企的社会信誉非常高，这将有助于民企后续生产经营。国企背景增强企业背景实力，提升公司对外形象，使企业在社会各方面提升话语权，享受社会对国企/央企的优待（各项政策）等。有需要参与国企事业单位混改的老板可以随时联系咨询经典世纪—李轩洁。
目前，推进混合所有制改革的主要途径有三种：
一、是引进非国有智参与国有企业改革。央企国企混改参股民营企业无审核要求。
二、是引进非国有资本参与国有企业改革，国有资本投资运营公司到股权投资，为具有较大发展潜力和良好成长性的非国有企业服务。
三、是探索混合所有制企业职工持股的实施。员工持股主要采用增资扩股的方式。
1、国企为什么而混？
答：混合所有制改革是国企改革的手段而非目标，国企混改的目标在于通过引入多元化的资本和市场化的经营机制，激发国企的活力，盘活国有资源的效益，提高国有资本的回报率。
2、哪些国企可以混？
答：不是所有的国企都可以开展混合所有制改革。而应该是在“分类分层推进国有企业混合所有制改革”这个大的指引下进行。“分类”指国资委对国企分类，“分层”指国有企业集团公司、子公司两个层面。国有企业应结合功能定位和自身实际情况开展混合所有制改革。
3、国企混改混什么？
答：国有企业在选择以什么比例、与哪一类对象混合所有制改革时，应首先厘清自身发展诉求，结合非国有资本的特征巧妙组合，一企一策，达成双赢。
国有企业混改必须注重：
1：原则问题。各层级国企混改应中央政策文件，进行缜密的方案合规性调查，在保证稳妥的基础上适当创新，将风险控制在合理范围；
2：目标一致。子公司需要注意与母集团的交流沟通，将上级制定的目标落到实处，做到“握成一个拳头出合力”；
3：注意节奏。混改并不是独立存在的，它能牵动企业进行劳动、人事、分配等一系列的改革，哪一个环节首当其冲、哪一个环节伺机而动都需要国有企业集合多方智慧审慎决定。
