印企管理结成“铁三角”把控印刷质量

纸张集中采购实现源头控制，纸张是图书印刷环节的 源头 ，选好纸张，保证白度、平滑度、不透明度、光泽度、挺度等物理参数符合图书印制需要，对于图书质量起着基础性作用。对集团旗下出版社纸张需求进行集中采购，是浙江出版联合集团组建浙江省出版印刷物资集团有限公司的初衷。

　　 集团每年有5万吨纸张使用量，为此投资2亿元建设了纸张仓库。 浙江省出版印刷物资集团有限公司董事长、总经理吕玉松告诉《中国新闻出版报》记者，在具体操作过程中，物资公司会在网上公布纸张规格与品种，出版社从网上预订，物资公司在收到出版社提出的用纸需求后，通过备库将纸张送到印制单位。印刷厂要对纸张进行检验，出版社查看印出的样品效果，双重监督通过后，大批量印刷才开始。

　　在诸多物理参数中，纸张克重高低是影响质量的重要因素之一。同时，纸张的生产厂家规模影响着其产品的质量，一些造纸厂拥有生产纸张的大基台，生产时机器高速运转，纸张产品的拉力好，质量高。物资公司集中采购，就可以专业对接造纸厂，通过招投标与比价实现对于纸张质量与成本的双重控制。

　　印刷集团加强监管与培训，浙江印刷集团是浙江出版联合集团下属企业，也是浙江省最大的出版物印刷企业，它承担着母公司近60%的教材印刷任务。作为首批国家印刷复制示范企业，浙江印刷集团有成熟的质量管理体系与网络做支撑。

　　据浙江印刷集团副总经理嵇俊介绍，在ISO质量管理体系的框架下，印刷集团建立了质量分级管理网络，实行机长全面负责制，车间巡检员进行过程抽查，生产部巡检员在成品批质量终检合格后放行。

　　在具体管控中，印刷集团还要把好原辅材料关、印刷设备关与人员培训关。 这种情况下，我们会实时进行对员工的岗位要求、操作流程等方面的培训，为生产合格产品打下基础，也制定了各机种的作业指导书和操作流程。 从2007年开始，印刷集团每年9月召开由机长以上人员参加的教材质量总结分析会，通过问题产品展示、点评等内容，分析总结质量管理中存在的问题，提出改进要求和措施。

　　出版社精选企业定点印刷，根据产品品种及印制要求，浙江出版联合集团旗下出版社都各有其定点印刷厂。出版社的定点印刷厂名单里的印刷厂，一般都是出版社综合考虑了企业规模、人员、工价等因素，精心遴选出来的。如果出版社编辑超出名单范围选择印刷厂，浙江出版联合集团要求必须提供充足的理由。

　　对于图书特别是重点书的监印，出版社往往特别仔细。 有一次去印刷厂检查一本重点书的印制情况，我们就发现由于工人疏忽，封面调出的颜色很黑。 浙江科学技术出版社社长吴明华回忆说。

　　浙江少年儿童出版社会根据定点印刷厂印刷情况 奖优罚劣 ，社长傅里甫告诉记者： 我们的少儿书都是彩色印刷，工艺也比较复杂，因此会根据产品特点选择印刷厂。印刷质量好的企业，我们会进行鼓励表扬，印刷产品出现问题的，我们会减少其承印品种甚至取消承印资格。

　　值得一提的是，浙少社印制部门的工作人员勤于钻研，有的已经成为学者型的印刷人员。 我们会根据产品需要研发新材料，用于印刷工艺创新。例如，‘冒险小虎队’系列的上百种图书中涉及1000多种破案工具，就利用了热敏油墨、光敏油墨等材料。 浙少社编辑总监袁丽娟说。

　　正是因为出版社与物资公司、印刷厂的相互沟通与监督，结成的 铁三角 保证了浙江出版联合集团图书产品的印制质量。