【华立新闻微读】乘风飞翔——2015华立论坛年会详细报道

1月30日，为期两天的2015华立论坛年会在桐庐海博大酒店顺利召开，本次年会以“乘风飞翔——产业互联网时代传统企业发展之道”为主题，来自集团公司和各成员企业的200多位代表参加了此次会议。

华立集团总裁肖琪经致开幕辞并作集团创新变革专题报告：华立之未来—创新之道

肖琪经指出，华立经过45年的发展，一直走在创新的路上，从手工作坊到机械行业，从机械行业到高端信息产业，从传统制造行业到高科技医药行业，从走出国门成立制造工厂到搭建泰中罗勇工业园平台，从跨界ing 到新能源汽车行业的转变，无不渗透着华立创新的基因。

这一年华立从战略、经营模式、研发、生产、投融资、管理、营销、企业文化、人力资源等多维度拉开了创新的序幕。在集团创新变革的指导下，各成员企业针对企业自身的特点纷纷进行创新变革。

2015年华立将深化集团组织变革、打破传统雇佣关系、推进金融创新、推动机器换人、培养AB角、完善人才信息库、构建华立云平台等方面推动华立创新持续深入，创新立企。

华立集团副总裁裴蓉作集团年度营运报告：奔跑吧，华立！

裴蓉首先从政治环境、经济环境、商业环境解析了2014年整个市场的宏观背景，在这个大背景下回顾并分析了华立集团营业收入、利润总额的构成情况、主要成员企业总资产报酬率的排名情况、企业的投融资占比情况，以及各成员企业的财务营运状况。

她说，未来华立在财务战略上将从谨慎稳健型向积极进取型转变，要实现融资创新更具多元化。在人才建设上要积极倡导引进培养年轻人，建立基于价值贡献的薪酬激励体系。同时，大力扶持推广跨界合作、小微化、创客化。她相信，只要行动，创新就会在华立成为一种习惯、一种文化，进而成为每一位华立人的信仰。

现场：各板块年度报告、信用等级、满意度调查公布、华立之星颁奖、嘉宾讲座、论坛、晚宴

会上，华方医药董事长何勤作了《华方移动医疗的发展》专题报告，昆药集团总裁袁平东、健民集团总裁徐胜、华立仪表总裁郭峻峰、华正新材总裁郭江程、新能源汽车事业部总经理杨爱喜分别作了年度工作报告，公共服务平台互联网技术部责任人杨俊作了《华立云平台构想》的专题报告。萝卜科技陶新武向与会代表介绍了“萝卜车”项目，并在现场以互动方式送出了第一台“萝卜车”（智能平衡车）。同时，会上还发布了2014年度华立十大新闻，公布了公司年度信用等级和满意度调查结果。

1月30日下午的颁奖典礼上，董事局主席汪力成、总裁肖琪经为8位在过去一年中为华立作出积极贡献的“华立之星”颁奖。当天晚上的年度晚宴精彩纷呈，集体大合唱、羊羊运动会、诗朗诵、集体舞、幸运抽奖等轮番上演，现场笑声连连，传递着浓浓的喜庆和欢乐。

1月31日上午人人猎头创始人、福布斯专栏作家王雨豪先生应邀作了《移动互联网时代的组织变革》专题讲座。下午围绕“机器换人”和“组织变革”分别进行了两场对话。

董事局主席汪力成主题演讲：

“拥抱未来 融合当下 创新求生——华立在互联网时代的生存之道”

汪力成指出，我们正处在一个剧变的时代，我们仿佛来到了一个未知的年代，中国已经不再是低端加工业、低端制造业的乐园。过去十年消费互联网的发展已使得中国成为全球最大的互联网技术应用市场，互联网正在全面渗透和颠覆各行各业，高新技术的集中产业化也将颠覆各种传统产业。可以说，这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代，我们将很快将置身于一个万物相联的“智慧地球”中。

在产业互联网时代，华立应如何选择？汪力成提出，我们要“拥抱未来、融合当下、创新求生”：第一，转变思维方式、转变发展观念，正确理解互联网思维，打造全面融入互联网的“新华立”；第二，进行组织变革（扁平、网络、跨界、协同）， 推倒“隔热墙”、消灭“半导体”，实现思维社会化、组织扁平化、信息网络化、管理跨界化、权力服务化、资源平台化、经营创客化、环境生态化；第三，加大互联网理念、工具和手段在管理、生产、经营中的广泛应用；第四，重新审视价值链，树立“商业生态圈”的理念，真正建立起以用户价值提升为核心，追求用户极致体验的经营文化；第五，顺应大趋势，通过“机器换人”实现智能制造时代的大批量、个性化定制，即进入所谓的工业4.0时代。

汪力成进一步指出，我们要跳出单一制造业的思维圈子，形成“制造+延伸服务”的业态，用打造生态圈的思维模式来“下棋”。未来5-10年，华立将重点布“三个局”，即打造大健康产业圈、社区商业服务产业圈、创业孵化产业圈三大生态圈。未来的生态圈就是大家一起合作，共生、共赢。