【杂文】缆业“鸡蛋论”：要么成为食物要么破壳新生

“鸡蛋，从外打破是食物，从内打破是生命。”近日，亨通集团董事局主席崔根良“鸡蛋论”道出了中国线缆制造业的处境，指明了中国缆业的发展方向，只有主动破壳才能赢得新生。

改革开放以来，中国线缆制造业所形成的巨大生产能力让世界刮目相看，早在2011年成为了世界上电线电缆第一大制造国和消费国，但却不是强国。“新常态”下，中国经济处于增长的换挡期，中国电线电缆企业在新旧转换期更要增强内生动力，转变高速野蛮增长的发展方式，不断转型升级，主动破壳赢得新生。

中国线缆行业应该打破常规，实现自我突破，那么就能最终打破包裹自己的这层蛋壳，不但可以从此看见外面的世界，而且还能实现质的飞跃，以一种全新的形象出现在这个世界上。

中国线缆企业要从企业管理上创新，进一步压缩成本，向管理要效益；要注重依托主导产业，加大研发力度，提高自主创新能力，实现企业从中低端产品向高精尖产品升级，从产品供应商向系统集成服务商转型，从本土企业向国际化企业转型；要转变思维，懂得打造智能化工厂、实现智能化转型是未来的方向；要坦然面对在这个优胜劣汰、竞争激烈的时代，未来并购将会逐渐成为常态，收购和被收购也不失为做企业的一个好选择；线缆企业要和互联网结合，拥抱它，使得线上、线下能够更好地结合起来，开拓“互联网＋”的新时代；要在自己擅长的领域精耕细作，多一点创造、少一点山寨，追求品质、制止伪劣……中国电缆企业必须树立“引领行业的雄心，产业发展的信心，国际跨越的雄心”。

继蒸汽时代、电气时代、信息时代，人类将迎来以数字化、智能化、信息化、集成化为标志的第四次工业革命。无论德国工业4.0，还是美国工业物联计划，我们所处的时代，一切都将被颠覆！传统工业也面临着一场制造业革命。中国缆业不仅需要思维模式、商业模式的转型，更需要制造业内部颠覆式创新，主动破壳赢得新生。（本文来自电缆网）

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