钢企管理那些事儿第5讲：生产部工作流程

**钢结构公司生产部工作流程

一、生产流程管理目标：通过生产过程的管理，确保生产品质、交期、成本、安全的目标实现。

二、流程角色

主导部门：生产部

配合部门：业务部、采购部、设计研发部、工程部、质检部、仓库。

三、流程说明

对生产全程进行管控，实行有序管理；管理目标追踪落实。

四、职责定义

1．生产部。跟进收集各部门对各类产品的需求信息，制定合理的生产计划并实施； 按照产品作业指导书的工艺工序要求，组织调度生产资源落实领料、生产、 入库过程管理；对生产自检的不合格物料跟进退换。

2.业务部。依据已签订的供货合同，转化为生产通知单并及时有效下发；依据业务员提报产品交期需求，整理发布出货计划单。

3.采购部。在生产通知发布后，及时制定对应的到料计划并实施，确保生产物料的供应。

4．工程部。发行各类产品的标准作业规范（SOP），工艺流程图（PDF）并监督生产落 实执行；协助生产技术支持，确保生产顺利进行。

5.设计研发部。发行各类产品的产品物料清单（BOM）及各类技术图纸、文件。

6．质检部。依据生产自检后的物料退换要求，进行责任方判定以确认不合格物料的处 理决定，对制程中的原物料与半成品加强制程检测，对入库前的制成品执行入库检 测。

7.仓库。根据生产通知单和产品物料清单（BOM）及时出具领料单；依据出货计划单即时按单备料，根据生产部需求履行发料、退料、报废、 入库等作业流程。

附：微课堂课程目录

课程目录

总则

第1讲 授权

第2讲 组织架构

工作流程篇

第3讲 公司整体工作流程

第4讲 总工程师工作流程

第5讲 生产部工作流程

第6讲 生产加工工作流程

第7讲 轻钢车间生产工作流程

第8讲 网架车间生产流程

第9讲 彩板车间工作流程

第10讲 塑钢窗生产流程

第11讲 工程部生产流程

第12讲 工程项目部工作流程

第13讲 大项目部工作流程

第14讲 设计部工作流程

第15讲 材料管理工作流程（仓库）

第16讲 销售部工作流程

第17讲 建经部工作流程

第18讲 工程设计流程

第19讲 采购部工作流程

第20讲 人力资源中心工作流程

第21讲 采购工作流程

部门工作职责篇

第22讲 董事长办公室职责

第23讲 总经理职责

第24讲 总经理助理职责

第25讲 建经部职责

第26讲 工程部职责

第27讲 项目部职责

第28讲 设计部职责

第29讲 人力资源部职责

第30讲 总经理办公室职责

第31讲 经营部职责

第32讲 营销部职责

第33讲 质检部职责

第34讲 质检部职责

第35讲 生产部职责

第36讲 法务部职责

岗位责任明细篇

第38讲 工程部经理职务说明书

第39讲 项目经理职位说明书

第39讲 总工程师岗位职责

第40讲 加工厂厂长岗位职责

第41讲 生产部经理岗位职责

第42讲 经营经理岗位职责

第43讲 大项目部要求

第44讲 行政经理岗位职责

管理制度篇

第45讲 采购业务管理制度

第46讲 货币资金管理制度

第47讲 子公司财务管理制度

第48讲 员工出差管理制度

第49讲 基本人力资源政策

第50讲 人力资源管理制度

第51讲 员工考勤管理制度

第52讲 员工离职管理制度

第53讲 内部竞聘管理制度

第54讲 聘用管理制度

第55讲 员工聘用实施细则

第56讲 新员工入职培训制度

第57讲 外部聘用管理制度

第60讲 员工外派培训制度

第61讲 新进人员任职细则

第62讲 员工在职培训制度

第63讲 经营部管理制度

第64讲 工程部管理制度

第65讲 建经部管理制度

第66讲 设计部管理制度

第67讲 设计部管理制度

第68讲 关于企业各种资格证书使用管理的规定

第69讲 印章管理制度

第70讲 办公室物资管理条例

第71讲 会议管理规定

第72讲 会议管理制度

第73讲 文书管理办法

第74讲 文件发放、存档管理办法

第75讲 公司档案管理制度

第76讲 公司车辆使用管理办法

第77讲 食堂管理制度

第78讲 公司打印、复印制度

……

（钢结构服务平台）