监理工程师每日一练4.3

2015年监理工程师《合同管理》每日一练

某工程项目施工中现场出现了图纸中未标明的地下障碍物，需要作清除处理。按照合同条款的约定，承包人应在索赔事件发生后28天内向工程师递交（ 　）。
　　A．索赔报告
　　B．索赔意向通知书
　　C．索赔依据和资料
　　D．工期和费用索赔的具体要求
　　
　　【正确答案】B
　　【答案解析】本题考查的的是索赔管理。索赔事件发生后，承包人应在索赔事件发生后的28天内向工程师递交索赔意向通知，声明将对此事件提出索赔。参见教材P97。

2015年监理工程师《质量控制》每日一练

在质量管理中，应用排列图法可以分析（ 　）。
　　A．造成质量问题的薄弱环节B．各生产班组的技术水平差异
　　C．产品质量的受控状态
　　D．提高质量措施的有效性
　　E．生产过程的质量能力
　　
　　【正确答案】ABD
　　【答案解析】本题考查的是排列图。排列图可以形象、直观地反映主次因素。其主要应用有：（1）按不合格点的内容分类，可以分析出造成质量问题的薄弱环节；（2）按生产作业分类，可以找出生产不合格品最多的关键过程；（3）按生产班组或单位分类，可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平；（4）将采取提高质量措施前后的排列图对比，可以分析措施是否有效；（5）此处还可以用于成本费用分析、安全问题分析等。

2015年监理工程师《投资控制》每日一练

某工程分项的人料机总费用为400万元，定额人工费为100万元，企业管理费费率为15%，利润率为5%，规费费率为8%，综合计税系数为3.41%.则该工程招标控制价中的利润，应当为（ 　）万元。
　　A．8.00
　　B．20.00
　　C．23.00
　　D．60.00
　　
　　【正确答案】C
　　【答案解析】本题考查的是招标控制价及确定方法。根据分部分项工程费及其综合单价的计算方法，在分析该工程招标控制价时（审核投标报价亦然），管理费=人料机总费用×管理费率=400×15%=60（万元）；利润=（人料机总费用+管理费）×利润率=（400+60）×5%=23（万元）。参见教材P93～94.

2015年监理工程师《进度控制》每日一练

在建设工程网络计划实施中，某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，如果不改变工作之间的逻辑关系，则调整进度计划的方法是（ 　）。
　　A．减小关键线路上该工作后续工作的自由时差
　　B．缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间
　　C．对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化
　　D．减小关键线路上该工作后续工作的总时差
　　
　　【正确答案】B
　　【答案解析】本题考查的是进度计划的调整方法。如果网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差，则无论该工作是否为关键工作，其实际进度都将对后续工作和总工期产生影响。如果工程项目必须按照原计划工期完成，则只能采用缩短关键工作上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的。参见教材P104.

2015年监理工程师《理论与法规》每日一练
下列有关建设工程监理规划编写要求的表述正确的是（ 　）。
　　A．监理规划的表达方式应当格式化、标准化
　　B．监理规划的编制不必考虑建设单位的意见
　　C．监理规划可能随着工程进展进行不断的补充、修改和完善
　　D．监理规划应当在收到中标通知书后即由监理单位技术负责人组织编制
　　E．监理规划基本构成内容应当力求统一，这是监理工作规范化、制度化、科学化的要求
　　
　　【正确答案】ACE
　　【答案解析】本题考查的是监理规划编写依据和要求。选项B，正确的表述应为“监理规划的编写应听取建设单位的意见，以便能最大限度满足其合理要求”。选项D，正确的表述应为“监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制”。

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