【华聚大讲堂】新常态/新经济/新思维 — 华中科技大学仙桃总裁班“周志祥”论坛分享

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2015年4月18日（周六），“华聚大讲堂”2015年第一场论坛在华中科技大学经济学院学术报告厅隆重举行。著名经济学家、“京城四少”之一的钟朋荣教授，为总裁班的同学及企业家们主讲«宏观经济与企业对策»！

钟教授为大家详细分析了中国经济的过去和未来、对房地产的看法、当前的债务风险和中国面临潜在的通货膨胀风险，提醒企业家们要善于反周期运作、要通过品牌建设、制度创新、商业模式创新加快进行转型升级！

产业转型一定要根据企业现有的优势，就近转型；跨行业转型一定要注意新产业与原有产业的距离。钟教授和大家分享了他一生中四次成功转型的经历：1、理论研究者；2、政府工作人员；3、咨询专家；4、演讲专家。钟教授最先从事经济理论研究，发表经济论文和经济著作，因成绩突出被中央领导点名调入中央办公厅工作，1993年下海创办北京视野信息咨询中心，现又把多年积累的理论和实践经验通过演讲进行广泛传播。

钟教授幽默的告诉大家：华科有才能的教授很多，为什么不请别人而请他讲课，就是因为他会吹。他说中国的企业家有两种倾向：一是重制造轻品牌，二是重造名轻造实。而成功之道是既要造实也要造名。企业家一要会做，二要会吹。我们已进入信息爆炸的时代，要让人们记住你，就必须掌握吹牛的技巧。就拿武汉东湖和杭州西湖比，武汉就不会吹，东湖只是一湖水，而杭州人会造谣，西湖就成为一个景。旅游开发一要造“景”，二要造“谣”，还要会编故事。企业让人们记住的办法是：争当第一，如果当不了第一，就紧跟第一。

钟教授的授课风格很实在：我今天讲的不是课，今天讲的是钱。建议企业家们少看娱乐性的报纸，要多看«人民日报»，关注国家的经济政策。

出身于湖北浠水的钟教授希望家乡的企业家们反思一下：湖北为什么出不了大老板。就是因为湖北人太聪明，当老板不能太聪明。企业家是心胸决定事业。我们过去主要依托资源和廉价劳动力，未来主要依托技术和人才。过去学“晋商”，今天要学“华为”。民营企业要建立一套能充分调动高端人才积极性的制度，企业才能持续发展！

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