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L系列滚轮罐耳
1、我公司是生产滚轮罐耳的厂家,有11年丰富的生产经验,滚轮罐耳轮皮采用聚氨酯为原料,耐磨耐用,我公司生产的滚罐耳型号有L25,L30,L35.L42.5等单轮罐轮罐耳,还有双轮滚轮罐耳,型号有LS30,LS35,LS42.5等,我司还可以根据客户的要求尺寸定做滚轮罐耳,比如说LS45型号的滚轮罐耳,我司还供应滚轮罐耳配件,如滚轮罐耳轮皮。欢迎全国各地矿业基地及经销商询价!
2、滚轮罐耳分为单轮滚轮罐耳和双轮滚轮罐耳,单轮滚轮罐耳用在两侧,双轮滚轮罐耳用在两个单轮的中间位置。
我公司生产的滚轮罐耳用于立井提升容器(箕斗、罐笼、平衡锤),为其提供导向和缓冲。我司生产的滚轮罐耳产品结构强度大,性能好、使用寿命长,可靠性高,运行平稳,调整方便,维修简单。滚轮罐耳弹簧浸油润滑,动态特性好,弹力稳定,是国家大力推广的绿色环保产品。滚轮罐耳有多种规格,能满足客户的各种需求。
滚轮罐耳型号有L25,L30,L35,L42.5,还有双轮L30,L35,L42.5,我司可以定做加工滚轮罐耳。
滚轮罐耳结构原理
滚轮罐耳是我公司自行研制开发的组合钢罐道导向装置,滚轮罐耳主要由滚轮、支架、弹簧缓冲装置,底座等组成。弹簧缓冲装置由调节套、调节螺杆、螺母、碟簧轴、导向套、并帽、紧定螺钉、碟簧、平键、缸筒等组成。
滚轮罐耳缓冲装置采用碟形弹簧组,其作用原理是滚轮受车通过支架、调节套、调节螺杆、碟簧轴施与碟簧轴上、下运动释放和压缩碟簧组实现缓冲。
碟簧轴在导向套内及缸筒底部的导向孔内上下运动,碟簧轴下端铣有键曹,受缸筒底部平键的作用碟簧轴不能转动。导向套拧入缸筒并压住碟簧轴使碟簧轴的轴肩压紧碟簧,为了安全可靠导向套用并帽锁紧,并与缸筒一起配钻孔、攻螺纹,用紧定螺钉紧固。
运转中由于滚轮的胶层被磨损,通过调节螺杆调节滚轮使滚轮前倾靠近罐道。调节螺杆一端为左旋螺纹另一端为右旋螺纹,分别拧入调节套和碟簧轴,调整时松开调节螺杆下边的螺母,逆时针转动调节螺杆,螺杆拧出,滚轮前倾靠近罐道,调好后紧固调节累杆下边的螺母。
安装、使用
滚轮罐耳的安装
将滚轮罐耳用螺栓与提升容器连接,调整好三个滚轮罐耳相对罐道的位置,保证与罐道的间隙一致,轴心线水平,径向中心线垂直于罐道面,然后锁紧固定螺栓。
滚轮罐耳的使用
根据滚轮磨损情况,应对滚轮进行调整,方法是松开螺杆锁紧螺母,转动螺杆使滚轮靠向罐道,间隙0~2mm,调好后紧固锁紧螺母。
注意事项及警示
应定期对滚轮主轴顶丝、螺母、轴端螺母及其余紧固件是否紧固、滚轮是否松旷、滚轮运转和磨损情况及摆架是否变形等进行检查,如发现异常应查明原因,复原后才能使用。
如发现质量问题,不得自行拆卸,应与经销商协商修理或退还,也可直接与本公司联系。
滚轮罐耳产品说明
L系列滚轮罐耳(煤安证号:MCI090003、MCI090004、MCI110121、MCI110122)用于矿山提升容器的导向缓冲,我公司生产的滚轮罐耳拥有多项专利(专利号:CN200420040065.0),技术性能国内{lx1}。
本产品采用先进的密封技术,适应淋水、煤尘等恶劣环境。轮头安装采用三锁紧结构,彻底避免掉轮头事故的发生。滚轮采用四氢呋喃-环氧丙烷共聚醚型聚氨酯浇注,具有高弹性、耐撕裂、抗水性、抗油性的优点。滚轮磨损补偿调节采用左、右旋螺杆,调节迅速便捷。机座、摆架采用优质钢板焊接成型,体积小、重量轻,安装轻便。
滚轮罐耳结构特点
1.缓冲性能好,运行稳定;
2.使用寿命长;
3.滚轮磨损后补偿调节简便、可靠;
4.安装、维护轻便。
滚轮罐耳技术参数
型号 |
滚轮直径 ㎜ |
{zd0}水平力 kN |
缓冲行程 ㎜ |
|
单轮 |
L25 |
250 |
12 |
13 |
L30 |
300 |
16 |
13.16 |
|
L35 |
350 |
24 |
12.65 |
|
L42.5 |
425 |
28 |
12.5 |
|
双轮 |
LS30 |
300 |
20 |
13.11 |
LS35 |
350 |
28 |
12.4 |
|
LS42.5 |
425 |
30 |
12.3 |
日前,全国政协委员、中国煤炭工业协会副会长梁嘉琨接受本报记者采访时表示,煤电一体化发展是深入推进煤炭供应侧结构性改革的客观要求,是煤炭、电力企业结构调整、转型发展的重要途径之一。
记者:在电力行业出现过剩苗头的情况下,煤电一体化该如何发展?
梁嘉琨:发展煤电一体化不仅有利于实现煤炭上下游产业互利共赢、协调发展,也有利于提高煤炭就地转化率,实现煤炭的清洁{gx}集约化利用。在宏观经济增速放缓,电力行业也露出了过剩的苗头,在这种情况下,如何发展煤电一体化,我认为可以从以下几点着手。
加快大型坑口电厂和煤矸石电厂建设。充分借鉴同煤集团、淮南集团等大型煤炭企业推进煤电一体化发展的成功经验,实现输煤向输电的转变,推动发电与煤炭深加工项目的深度耦合、煤炭及共伴生资源得到优化配置和综合利用,带动产业升级,形成新的经济增长点。”梁嘉琨说。
培育和发展大型煤电企业集团。充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,鼓励各类煤炭企业、电力企业,通过参股、控股、独立办电、独立办矿等多种形式,利用好资源和资本的优势,加强与发电企业的联合和重组,实现转型发展。
可以鼓励煤炭与电力签订中长期订货合同,建立长期稳定、互利互惠的煤电合作关系,实现煤炭直接供应,减少中间环节,降低社会交易成本。
记者:煤炭行业新一轮兼并重组的过程中,关键点和难点是什么?
梁嘉琨:近年来,在国家促进煤炭工业健康发展的相关政策的推动下,我国煤炭企业兼并重组取得了积极进展。2015年底,全国煤矿数量减少到1.08万处,建成了9家亿吨级煤炭企业,煤炭行业企业参股、控股电厂装机总规模达到1.5亿千瓦,煤炭开发秩序进一步规范,煤炭生产力水平明显提高,安全生产条件明显改善,全国煤炭供应保障能力显著增强。
但是我们也要看到一些问题:有的企业以“扩大规模、铺摊子”为导向,实现了“量的扩张”,但没有达到“质的提升”;有的企业在政府的推动下“拉郎配”,不按市场规律办事,没有达到做优做强的目的。
企业进行兼并重组,要围绕“效益提升、质量提高、结构优化、活力增强”的原则,发挥企业的市场主体作用,坚持市场化运作方式,xc企业兼并重组的体制机制障碍。
此外,可以鼓励发展混合所有制经济,着力推动企业资源的优化配置,着力推动要素协同发展,着力推动结构调整和转型升级,促进企业发展方式由数量、速度型向质量、效益型转变。
记者:在资产重组的过程中,煤企需求注意什么?
梁嘉琨:煤炭企业资产重组的主要目的是实现资源的优化配置,提高企业发展的质量和效益,增强企业发展的活力。企业资产重组中需要注意的事项很多,我认为应该特别注意以下三点:
一是要坚持市场化的原则。遵循市场经济规律,充分发挥好企业在市场中的主体作用,综合考虑资产重组后企业的发展前景,坚持市场化运作,自主决策、自愿结合,真正实现优势互补,互利共赢。
二是要有利于促进结构优化和转型升级。摒弃传统的单纯追求“大而全”、“摊大饼”为目标的发展模式,做到有进有退,有所为有所不为,提升主业核心竞争力,培育发展新动力,增强协同效应,提升煤炭企业发展的质量和效益。
三是要加强资产重组的风险管控。在充分调研和论证的基础上,厘qqyz权债务关系,提出科学合理的资产重组方案,构建全面风险管理体系,健全内控制度,建立企业风险管理信息系统,加强风险识别、分析、评估和控制,提高企业防范风险的整体实力,有效防范风险的发生。
联系人:冯连朋
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