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新益为标准工时与生产线平衡管理实战技能训练
新益为标准工时与生产线平衡管理实战技能训练

新益为标准工时与生产线平衡管理实战技能训练

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吴蕾(职员)
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重庆新益为管理咨询有限公司
重庆市江北区港安二路海岸国际A栋13楼
2864384910@qq.com
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重庆新益为管理咨询有限公司

新益为咨询是一家为工厂管理提供现场改善、工业工程IE、5S/6S管理、TQM(全面质量管理)、VSM(价值流管理)、TPM(全面生产维护)、精益生产管理、精益供应链管理等实务培训和咨询的机构。引导企业“强基固本,jq规范”;“植根企业、服务企业、yl企业进步”是新益为咨询的核心价值观。
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网点服务品质提升暨6S管理
一讲:网点服务品质提升
问题:为什么要改善与提升网点服务的品质?
一、面临的挑战aa
1.银行同业高度竞争对我们提出了更高的要求
2.新形势下银行网点转型对我们的要求
3.客户对银行服务的期望值日益提高
二、yz服务的重要性
1.服务品质与企业发展的关系
2.{yx}服务企业的案例分享
二讲:网点的服务规范
头脑风暴:影响网点服务品质的因素有哪些?
一、网点负责人的角色定位
二、网点人员的服务意识与服务心态
三、网点的服务特色与亮点打造——yz服务之六度
1.服务态度
2.需求理解度
3.服务速度
4.服务风险预见度
5.服务分寸把握度
6.服务品质衡量度
四、网点服务流程优化
1.开门迎客流程
2.业务咨询流程
3.业务接待流程
4.客户分流流程
5.客户教育流程
6.产品营销流程
7.投诉处理流程
8.挽留客户流程
郑重声明:产品 【新益为标准工时与生产线平衡管理实战技能训练】由 重庆新益为管理咨询有限公司 发布,版权归原作者及其所在单位,其原创性以及文中陈述文字和内容未经(企业库www.qiyeku.com)证实,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。若本文有侵犯到您的版权, 请你提供相关证明及申请并与我们联系(qiyeku # qq.com)或【在线投诉】,我们审核后将会尽快处理。
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