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成立于1948年，AIESEC 目前是全球{zd0}的由青年学生自主运营的非政府组织，在全球125个国家和地区的2400多所大学有分会。致力于青年领导力展, AIESEC 通过提供给青年大学生参与海外志愿者项目/海外企业实习、校内AIESEC 团队运营等富有挑战的环境下的实践机会激青年潜能。
AIESEC 国际青年人才引进计划，您的海外人才专属定制平台。联系我们，为您的企业定制化匹配来自超过 120 个国家地区的海外人才。AIESEC 覆盖全球3600所大学，常年拥有8000-30000人才库人才储备，超过86%的人才有工作经验。推动推进企业全球化进程，或许您需要他们。
我们主要为作企业招聘以下三类外籍实习生：教育类实习生／酒店类实习生／市场、管理类实习生。曾与惠普、美的、、东方、喜来登等多家公司／集团进行作。为了让企业与青年人才都能在项目中获得良好体验，我们将提供括人才筛选、签协助、融入当地文化、接待务等qfw持和务。
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传统年度业绩考核演变成持续的回顾与辅导
在绩效管理流程，越来越多的企业在淡化一年一次的考核打分与强制分布，而更加重对员工日常的反馈、沟通与辅导。因为现在的年轻人都出生在九十年代中期，他们喜欢及时地反馈，而非每年年底的那次例行绩效面谈。持续沟通与反馈将成为管理的常态。
很多公司顺应移动互联网时代的变革趋势，进行了绩效管理体系的革，并给这些及时反馈取了很好听的名字。比如Adobe 的check-ins （检查）机制，工作目标是每年设置，但工作进展回顾会定期反馈，这使得他们主动离职率减少2%；还有GE 的touchpoint（接触点） 绩效系统，经理运用APP和员工每天都有机会检查工作结果和提能力，这使得GE在过去一年的生产效率提了5倍。IBM的checkpoints (检查点)和软的connect (连接)也是侧重在绩效的持续反馈与沟通面。
【原创内容】
直接向国外寻找资源，绝大多数外教培训机构依然通过放招聘网站以及中介等相对传统的形式进行招聘。然而，通过这些途径接触到的外国人，多为自身在中国本土打拼的人群，一大连家_ 期，越是需要提前规划好“夏令营”的专属招聘外教渠道，以免适时竞争过于激烈，无法匹配到适的人才；二是尽量丰富夏令营的主题，譬如加文化流、公益等兴要素。觉得期，越是需要提前规划好“夏令营”的专属招聘外教渠道，以免适时竞争过于激烈，无法匹配到适的人才；二是尽量丰富夏令营的主题，譬如加文化流、公益等兴要素。觉得袋等设施，员工培训休息时，都可以去放松一下。学会在公共场说话。大多数人都想扩大自己的人脉网络，但是，与陌生人闲聊偏偏是很多人都过不去的坎。尽管人人都知道在会议突?如果别人给不做某事的借口恰巧和你的借口相同，你会认为这是正当拒绝理由吗?答案并不总是那么容易回答，人们却总是不会放弃选择用这样一个连自己都不会接受的理由当做不档”？顾名思义，就是在暑期间，外教行业将会迎来盈利峰期。此时，不少外教培训机构都会推出看似五花八的夏令营项目。在这里，我们做出两个提醒：{dy}，越是这样的档直接向国外寻找资源，绝大多数外教培训机构依然通过放招聘网站以及中介等相对传统的形式进行招聘。然而，通过这些途径接触到的外国人，多为自身在中国本土打拼的人群，一的机会真的是因为你没有时间吗？又或者是你实际只是害怕去踩一个讲台?当你没有选择面对诋毁过你的同事，真的是因为你觉得他最终会停止吗？又或者仅仅是因为你害怕产生冲
