演讲比赛思路很重要
思路布局是根本
在准备技术分享时，首先要做的就是敲定主题和内容。
1.有诚意、有态度
必须要给听众讲真实的经历，拿出真实的数据，这样才能打动听众。 但是也不要让诚意过了头，囿于演讲时间限制，不要试图把所有自己知道的东西都想塞给听众。 要认识到公开演讲是对他人无私的奉献和分享，而对自己则是一次展示自我、树立个人品牌的好途径。
2.选对主题方向
了解这次技术分享是否有预设内容大方向？你的听众是谁、具有怎样的技术背景？ 然后要去站在听众的角度思，听众需要什么，去体会思听众对演讲内容的期待和期望：这样内容才有一定针对性。
3.内容打造有套路
主题选定之后，要准备内容，需要首先提炼出三个重点内容。根据大家历次经验看，“三”是个合适的数字，再多可能就没法深入讲透了。 那怎么提炼出来三个重要内容点呢？ 演讲培训会上，侯伯薇推荐了PMI方法，P是Plus，M是Minus，I是Interesting。
简单地讲就是从主题方向上我们应该怎么提炼出加分项、减分项和有趣的部分，我们在演讲时应该重点从P和I中选择，避免降到M的内容。具体方法不在此展开，感兴趣的同学可以自行查阅相关资料。
从PMI方法，又延伸除了水平思的概念。简而言之，我们做技术的同学大多都具有超常的垂直思能力，理性推断的能力很强，对于一门技术可以垂直研究的很深入，也可以很容易成为某一技术领域的专家； 但是水平思需要跳出技术的垂直思范畴，要横向和水平的延展到其它领域，用另外一个或多个领域的思维模式来看待和理解问题。
水平跨越的领域越多，就越容易形成跨界效应，在思问题时思路就会越宽阔，更容易联想到别人想不到的点。 所以PMI中I的部分，就要靠水平思力来发现和提炼，I的部分结合我们的专业领域的内容讲的越多，演讲就会越有趣越吸引人，所以大家可以从这里多发掘一下。 侯老师推荐了一本《水平思法》的图书，在亚马逊和京东均有售，大家可以买一本读一下。
这里分享下我们尝试的内容准备流程：收集点子：准备阶段时把电脑放到一边，拿起纸和笔，在纸上把想到的点记录下来，想到什么记录什么。提炼重点内容、画PPT草图：上一步是思维发散的过程，接下来要开始提炼重点。 通过PMI方法来提炼出P、M和I的部分，对内容进行不断的优化。 PPT的草图同样不用电脑。为什么不用电脑？因为纸笔可以确保思路连贯不被大段，一旦用电脑，思路很容易被字体、配色、背景图等细节打断，造成效率极度低下。
为什么现在越来越多的人去进行一个演讲培训
用丰厚的理论素养告诉你演讲是什么？演，是对思想和观念的感性演绎，主要是气氛的烘托、情感的煽动；讲，是对现象和变化的理性归纳，主要是逻辑的论证、价值的提升。所以，演讲是人类结合了理性认知与感性表达的思维与身体的系统性活动，极具挑战性，但也极具威力。千百年来，很多人通过演讲名垂千古，优xiu的演讲稿也成为思想传播、精神传承的重要载体。演讲稿有不同于小说、散文、论文的基本特征、语言特点、内容结构、核心法则，但又是所有文体的融合；演讲是不同于音乐、绘画、舞蹈的一种艺术表现形式，但又同时具备韵律美、画面美和形体美的综合艺术。
二用历经的实战教会你如何克fu恐惧、如何谋篇布局、如何感染听众？
1、克fu当众演讲恐惧的秘诀你是不是在台下想得很好，但一上台就大脑一片空白，声音发抖，手足无措，不敢看观众，语无伦次。有人会告诉你，把观众当成一堆白菜、或者保持某种姿势就不紧张了。NO，从心理学分析告诉你，恐惧感来自哪里，怎样可以克fu恐惧？
2、演讲的构思技巧 人际交往的增加、社会化程度的加剧，需要我们在很多场合当众说话，比如在与会谈时，议程突然加入要你来介绍企业情况，如何3分钟内形成一个完整的、让人印象深刻的框架？公司发生突发事件，你要清晰准确表达态度，布置工作，如何缜密思才能滴水不漏？比如业绩没有达到预期，遭遇股东不满，如何通过演讲以理fu人、以情感人，最终能够化解矛盾，一笑而过。从思维模式告诉你如何提升结构性、系统性思维能力，提升文稿的质量。
3、感染力来自哪里？明明内容很好，但是现场气氛却不够热烈，大家看手机的看手机，交头接耳的交头接耳，不投入、不专注、不和我互动？怎么办？虎头豹尾：开头气势磅礴，结局昂扬有力，形成心理学上的首因效应和近因效应。学会表演：正确使用态势语言、手势语言和肢体语言练习各种修辞手法：设问句的使用，反问句的使用，祈使句的使用，排比句的使用……发声的艺术：如何停顿、在哪里强调、如何做到抑扬顿挫……讲故事的能力：故事如何讲才会引人入胜？
三用丰富的知识启迪你如何学习？演讲是记忆力、洞察力、分析力、想象力、归纳力与演绎力的综合体现，而这些能力最终取决于你如何学习，你是否真正会学习。以多年坚持不懈的学习心得，启迪大家学习如何学习。读书要多、杂。经济学、管理学、心理学、哲学、社会学、史学、美学、文学等，统统不要放过。做读书笔记，和知识互动，调动知识库里的知识点进行联想，将书本里的知识变成你大脑里的思维连接点。增进交流，表达观点，强化记忆。将信息碎片变成系统化的知识，形成你的思维方式。四结合我们会遇到的各类场景，进行丰富的案例解析、实战练习及现场点评以希特勒的战前演说、拿破仑的告别演说、奥巴马的就职演说、王理宗各种类型的演说，结合我们工作中的庆典、论坛、推介、报告会等场合，总结演讲的类型、风格和模型，用工具和套路帮助大家成为演讲高手。
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