工期目标规划及要求
我公司将严格执行合同，在合同规定的时间内完成施工任务。
1、为了确保安全竣工，项目建设单位、项目组组长及设计单位应大力支持和配合；
2、请项目建设单位按照材料供应计划提供工程所需材料；
3、请项目组组长及时审批施工计划、技术措施、资金使用计划等；
4、请设计单位及时提供工程所需图纸、并解决施工中遇到的设计技术问题。 5.2确保工期的原则
宣传通知
1、煤改电地区宣传，供电所人员联系村委会，在村委会布告栏等明显区域张贴宣传海报、煤改电通知、停电时间等相关事项；
2、施工人员在煤改电地区现场进行宣传，发放宣传、使用手册，并提供现存咨询fu务；
3、煤改电地区供电所营业窗口提供宣传、咨询fu务。
宣传通知
1、煤改电地区宣传，供电所人员联系村委会，在村委会布告栏等明显区域张贴宣传海报、煤改电通知、停电时间等相关事项；
2、施工人员在煤改电地区现场进行宣传，发放宣传、使用手册，并提供现存咨询fu务；
3、煤改电地区供电所营业窗口提供宣传、咨询fu务。
摆在施工企业面前的，除了开发商拖欠工程kuan的困扰以外，还有另一个足以令其忧心的问题——市场上为逐利而不择手段的恶性竞争。这种恶性竞争最突出的一个表现就是施工企业在参与招投标进行工程承接时的价格大战。
“有开发商一再要求最di价中标，这也就导致了一些偷工减料的施工队伍参与竞标时在价格上占尽优势。”王芳告诉记者，“可问题来了，尽管这个施工队伍凭借最di价赢得了这个工程项目，但随后也给开发商带来了许多麻烦。”王芳表示，在诸如此类的案例当中，开发商的失策在于只看重眼前利益，而忽略对于长远利益的量，而部分施工企业在这种低价竞争中所取得的暂时性优势，迟早也会被市场自发性的调控所消耗殆尽。
在整个工程市场乱象中，呈现在人们眼前的这类弊端只是九牛一毛。在市场下行的压力之下，施工企业之间的恶性竞争只会加剧市场乱象的进一步发酵恶化。
仅以施工企业间的这类低价竞争为例，从短期看，愈发无底线的降价势必极大地挤压施工企业的盈利空间，而部分施工企业为了维持利润与支出的平衡，则开始在施工过程中偷工减料；从长远看，施工企业之间低价竞争只会让这种价格大战演化成为一种更加难以收场的恶性循环，而最终的结局就是让整个行业陷入无法自拔的泥潭中。
