充分发挥物流业对经济发展的基础性、先导性和战略性作用，促进全市物流业健康快速发展，市港口与口岸局研究编制了《关于促进物流业发展的实施意见》并以名义正式出台。
一体化运作、网络化经营能力进一步提高，信息化和供应链管理水平明显提升，形成一批具有国际竞争力的大型综合物流企业集团和物流fu务品牌,物流园区网络体系布局更加合理，多式联运、共同配送等现物流运作方式保持较快发展，物流集聚发展的效益进一步显现。全市社会物流总费用与全市GDP比率降低到15%左右，物流业对我市及fu务区域的经济支撑和保障能力进一步增强。
之间主要的竞争手段，降价竞争的后盾是企业总成本的降低，即功能、质量、款式和售后fu务以外的成本降价，也就是我们所说的降低物流成本。
国外的制造企业很早就认识到了物流是企业竞争力的法宝，搞好物流可以实现零库存、ljl和零流动资金占用，是提高为用户fu务，构筑企业供应链，增加企业核心竞争力的重要途径。在经济全球化、信息全球化和资本全球化的21世纪，企业只有建立现物流结构，才能在激烈的竞争中，求得生存和发展。
集中采购是指企业公核心管理层建立专门的采购机构，统一组织企业所需物料的采购进货业务。集中采购的优点是可以获得规模效益，降低采购和物流成本，发挥采购特长．提高采购效率，易于稳定和供应商的关系，实现有效的长期合作。集中采购作业流程如图44所示：
集中采购的流程化bao括以下3个步骤：
(1)分析国内外的形势和竞争对手的状况，在这两组分析数据的基础上制门某个采购的策略。
(2)制门采购计划。制订采购计划时，要虑到销售和生产的现状。
(3)根据现有的库存、市场供应的信息来相比地做具体的采购管理工作，{zh1}执行计划，进行结算；
整个作业足一个流程，环环相扣，每一环都是下’环的.
其优点足：可以有效地完善和补充集中采购的不足，增强基层工作的责任心、积极性，有利于采购各环节的协调配合，占用资金少，占用Jf存空间小，手续简单，过程短，直接快速。
