第六步: 测试样品
收到供应商寄的样品后，就需要对样品测试，以便进一步缩小理想供应商的范围。一个简单的测试样品方式是，我们可以试着站在消费者使用产品的角度去测试样品：
-- 产品是否看起来粗制滥造，比较低档？
-- 产品实物和供应商提供的参数是否吻合？
-- 产品的材质是否和供应商宣传的一样？
-- 产品在使用中，或者外观上是否会给人一种容易坏掉的隐忧？
-- 产品的bao装是否牢固？
举个例子，你是卖菜刀的，那你自己在家里先每天使用这把刀，连续使用2周，然后问自己是否满意这把刀的质量？使用中是否有什么不满意的地方？如果你打算卖USD50.00给消费者，那试问自己在试用这把刀后，自己是否觉得USD50.00物超所值？ 总之，站在消费者角度思产品的品质和xjb。
这些都是最基本的测试样品的方法，同样我们会在《亚马逊产品开发和供应商管控》课程中告诉大家一个专业级的QC是怎么测试产品的，没有高深的理论，只有接地气的实战。
六步强力打造亚马逊Best Seller爆款
亚马逊平台有两个标签，是能极大的带来高转化率的，一个是Best Seller，另外一个就是Amazon's Choice。所以，要想在亚马逊平台赚，一定要让自己的产品抢到这两个标签之一。想了解Amazon's Choice的系统判定标准，请gz公众号amazonbestseller。今天我们暂且聊聊如何让自己的产品抢到Amazon Best Seller标签。
第1点，首先要有好的选品。好的选品是成功的一半。选品不好，销量永远突破不了玻璃天花板，选品失败，销量永远比不上行业寡头。
第二点，wm的Listing页面。这也是抢Best Seller的一个重要基础，直接关系到产品的转化率的高低;
第三点，站内的流量。高曝光，带来高点击量，带来高销售额。如何聚集站内各个入口的流量到自己的listing页面，不仅需要细致的工作，也需要成熟的运营经验。
第四点：站外流量。即使Anker这样的大卖，在面对站内流量越来越贵的行情下，不得不更多的依靠站外的推广。站外流量主要有几类来源：博客，视频，社交，官i网
第五点：精美的产品bao装。人靠衣装产品靠bao装。好的bao装会给brand image品牌形象大大的加分，有助于提高消费者的留评率，有也利于消费者的重复购买和口碑推荐。
第六点：FBA+物流优化。现如今想做到Best Seller，如果不做FBA发货基本是很困难了，FBA发货将是未来的趋势。除了FBA发货外，我们还需要优化从中国到美国整个过程的物流环节。是否需要海外仓？如何优化FBA头程费用？这些都关系着我们的利润空间，关乎我们未来参加Deal和Promotion时候的打折力度。
六点建议，共六句话，听着简单，做起来却很难。每一点都可以作为一个课程的主题。如果有兴趣了解细致化的亚马逊运营实操技巧，请gz我们官i网并订阅公众号，我们会定期和大家分享更多运营技巧。
亚马逊开店培训--物流方案优化
马云输过一句话：得物流者赢电商。做电子商务，必定要懂物流，不同物流是无法真正做好电商商务的。往大的方面说，Amazon提供了FBAfu务，打败了Ebay。淘宝那么牛逼了，在京东的攻势下，搞起菜鸟物流。为了进军国际市场，Aliexpress推广海外仓的概念。 往小的方面说，中国卖家做亚马逊，如果对物流环节的操控能力很弱，会导致决定了其利润率极低，甚至亏损，还容易导致店铺表现很差，feedback差评增多。此外，跨境电商的物流涉及到通关、运输时间、清关等一系列的问题，个中i风险很大，如果物流方案不合理会造成很大的损失。
所以，物流环节可以说是亚马逊卖家的痛点之一。因此，如何优化亚马逊的物流方案，成为了每个卖家做好亚马逊的极为重要的环节，做好了，不但会缩减物流成本，还会得到客户的好评和信赖，反之则会因此招致差评，降低listing的曝光和排名，甚至导致店铺被封。所以今天的我们经纬互联电商学院的讲师，就和大家分享下亚马逊常用的物流方案。
