活动背景
一个精益的思考方式造就了一个丰田，引发了工业革命。随着工业时代的变革，“精益”被更多的冠以思想，即是思想的高度，又是放之四海皆准的真理。
变化的是进步时代，不变的是学习脚步，为更好的提供学习平台，更为有效的将精益理念的工具、模式、方法传播出去和应用在实际生产管理上，新益为|匠创精益学院推出西南sg精益道场实训基地，根据国内大多制造企业的实际生产状况和文化差异，打造了国内先进的精益智能工业思想与良好口碑服务业wm结合的专属化精益道场智造新时代 精益道场实战训练营。
课程特色
1、教学特色：通过全面动手设计、搭建、运用、评估等要素，提升改善技能，领悟精益管理的真谛！
2、名师团队：世界bjqy十五年管理工作经验，德国大众集团认证的《精益生产培训师》
3、技能实践：亲自设计、动手制作、全情体验（推动、拉动、流动、wm的设计）。
4、经典案例：海量真实案例分享，活学活用。
5、小班教学：面对面贴身教学，全面系统指导，确保教学质量。
课程收益
1、学习行业佼佼者的管理模式，打破思想壁垒，学习生产过程的成本控制，实现最少投入多多产出；
2、把工厂搬到现场，通过沙盘模拟实操，更直观的解决问题；
3、通过模拟实操，掌握“多品种小批量”生产管理技巧，通过海量的成功案例，启发和培养企业精益改善人才；
4、掌握低成本自働化精益生产的基本知识与运用技巧。
课程安排
{dy}天
精益道场基础知识
{dy}轮：推动式生产模拟实践推式生产
第二轮：工程车模拟实践拉式生产
第二天
第三轮：工程车模拟实践拉式生产 / 标准化操作
第四轮：工程车模拟实践拉式生产/物流
第五轮：工程车模拟实践单元线，柔性生产方式
总结、合影、发放结业证书、课后作业布置
报名详情
1、主办单位：新益为|匠创精益学院
2、学习费用：3680元/人（含授课、证书、场地、资料、午餐；经培训考评通过后颁发证书），企业超过20人建议专场学习（企业专场价格：58000元）
3、学习地址：重庆市江北区港安二路48号海岸国际A栋13楼（新益为|匠创精益学院）
4、参加对象：
（1）制造业总监、经理、现场主管、班组长和骨干人员、企业精益项目推进办及成员；
（2）其他希望深入学习精益的人员。
设备作为制造型企业生产之根本，没有设备就没有生产，没有生产何谈精益道场。所以实施精益道场的前提就是懂得TPM管理。
TPM咨询基本信息
辅导时间：6个月以上驻厂辅导；
辅导方式：诊断培训指导评价持续提升；
适合企业：制造型企业；
服务重点：骨干队伍培训；侧重于辅导效果转化；侧重于机制体系固化。
TPM咨询推进流程
1STEP：一周一标杆
2STEP：两源改善
3STEP：提产达能
4STEP：降本增效
5STEP：自主维护
TPM咨询辅导效果
有形效果：灾害0化，故障0化、不良0化，浪费0化！
无形效果：
全员意识的彻底变化。（自己设备自己管理的自信，排除了扯皮怪圈）
上下级内部信息交流畅通。（充满活力的企业循环，保证决策的准确）
设备效率的提高增强了企业体质。（提升管理竞争力，能抵御rh风险）
改善力使员工有成就感与满足感并实现了自我。（个人与企业的双赢）
明亮的现场使客户感动。（企业与顾客的双赢）
建立先进的企业管理文化。（快速与国际接轨，企业创新有工具）
新益为咨询承诺项目成果，新益为咨询实施的TPM项目，均达到以下量化成果。
生产效率（P）：人员效率提升40%、设备综合效率提升50%、突发故障降低60%；
质量（Q）：不良率减少30%、客诉率减少20%；
成本（C）：设备维护费降低30%、制造成本降低30%；
安全（S）：重大设备故障降低至0、人员工伤事故降低至0。
重庆新益为企业管理顾问有限公司专注于精益现场（5S/6S）、精益TPM、精益生产、精益运营、精益品质、精益成本、五星班组等领域的实务咨询；
