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【案例】宝洁如何采购包装设备

引言

广州宝洁纸品有限公司工程部经理谢连生告诉笔者,宝洁采用的包装设备都是向几家专业制造包装设备的公司订做的,如SIG、Cloostermans、OTIMA、ORION,喷码机设备供应商有Marken、依玛士、Videojet等,采用的设备都是进口的。这些设备虽然价格昂贵,但经过长时间的使用后,各项性能指标非常符合宝洁的质量标准。其次是这些厂家提供的设备,维护、维修的文件齐全,售后服务好。再者,宝洁公司基本是用英文沟通,这些厂家的设备说明书等均是英文写的。最主要的是宝洁在全球有100多家分公司,公司希望统一包装设备,但国内包装供应商很难做到这一点。那么宝洁的采购包装设备的工作是如何进行的呢?



  采购包装设备考虑的因素


  首先是考虑进口包装设备的质量和安全性好不好,其次是包装设备的可靠性、低维护性或免维护性等其他指标是否符合宝洁的要求,此外就是包装设备速度的快慢和使用的方便与否,因为宝洁公司的产品种类繁多,特别需要一些灵活性比较高的设备。在采购流程中,宝洁对每一套要买的包装设备都有一个测试标准,再将测试标准转换成数位标准,作为检测供应商提供的包装设备的叁照标准。制订这些测试标准前,先由总部提供一个标准,再由工程部对这些标准制订为数位标准。当然,价格因素也很重要,但是相对来讲,设备如果运作起来,生产效率高、产品包装质量好,由于宝洁的生产量很大,设备价格的高低与否也就显得不那么重要了。但随着市场竞争不断的激烈,宝洁会考虑价格这一方面,毕竟,包装设备确实很昂贵。


  独到的采购管理流程


  作为一家跨国公司,宝洁的采购管理有着与国内传统采购流程不同之处。宝洁包装设备的采购是由几个部门一起做决定的,而不是由一个部门决定的,因为要买一台包装设备,考虑的因素很多,如质量、安全性、价格等,所以要由几个部门一起做决定。比如工程部门会负责技术,当工程部首肯了这部设备后,采购部才跟供应商谈价钱,如果价钱谈不下来,采购部再与工程部商量,看能否简化这部包装设备的设计,从而达到期望的价钱,其中可能要反反复复几次。当然,最后还要让操作人员亲身试机,看这部机器操作起来会不会很复杂,因为一部机器的操作难易直接影响到成本的投入,如果操作难的话,就要聘用高技能的人才,这样成本就增加了。


  如何选择包装供应商


  首先要对包装供应商做评估,因为不可能找到完全符合宝洁要求的供应商,而且宝洁提出的要求很高,有时公司专案经理会组织公司资源,去帮助供应商弭补他们的缺陷。举例来说,宝洁有一家日本供应商,这家公司规模不大,只有100多人,但他提供给的包装设备却超过一亿元,他虽小,但宝洁还是选择了他,因为看到他有潜力、有发展。宝洁在与其合作过程中,互相弥补缺陷,力争获得宝洁满意的包装设备。


  谢经理最后还向笔者介绍了宝洁采购包装的心得,他说:宝洁很重视包装质量,有很多国内公司只抓生产流程那一部分,而宝洁是从买原材料开始,从确保供应商的素质开始,把包装采购工作做的很全面。所谓的全面包括控制原材料的质量、供应商的素质、进口包装设备的质量以及生产流程的质量,甚至最终到消费者手 的产品质量,并有十分完善的标准来控制这些因素。


  宝洁对采购工作的精心控制,谢经理说都是为了达到一个目的:为宝洁做出高质量的包装产品,为树立宝洁公司产品品牌形象做好配套工作。(摘自网络)


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