【基层动态】炭素厂组织开展“落实责任敢于担当”大讨论

3月29日下午，炭素厂在二楼会议室召开主管级以上管理人员会议，紧密结合《炭素厂目标管理责任承包书》和《炭素厂2015年提升管理工作方案》，组织开展了“落实责任敢于担当”大讨论活动。

会议首先学习了习近平总书记关于国有企业“必须搞好和一定要搞好”的重要论断，学习了习近平总书记关于党员干部“三严三实”的要求，学习了中铝公司董事长、党组书记葛红林在中铝公司干部大会上所作的《扭亏脱困的关键是领导干部》的重要讲话。

在随后的讨论发言中，大家纷纷表示，葛红林董事长一针见血地指出了领导干部身上或多或少都存在的“麻木”、“回避”、“推脱”、“上交”四个习惯性问题，让人羞愧、让人汗颜，更让人反省、让人警醒。各作业区主管结合实际，对自身存在的问题进行了认真的分析和解剖，并提出了一系列改进措施。

炭素厂厂长结合炭素厂市场化改革做了动员讲话，号召主管级以上管理人员深刻认识炭素厂目前面临的良好机遇及严峻挑战，进一步解放思想、转变观念，抓好工作落实。

一要切实转变思想，增强危机感、紧迫感，只为解决问题想办法、不为完不成任务找理由，坚决克服抱怨、问题上交、推脱、回避的思想，扎扎实实做好各项工作。

二要细化绩效考核、规范操作要求，真正实现“多劳多得、少劳少得、不劳不得”，充分调动广大员工工作积极性，使大家真正做到想干活、愿干活、肯干活。

三要每个作业区在关注产量的同时，要高度关注能耗与指标，每天安排专人记录，每周在班组进行经济活动分析，分厂每月召开2次经济活动分析会，查找问题、持续改进。

四要强化现场管理。焙烧二作业区要争创模范作业区，树立样板，以此推动整个炭素厂现场安全文明生产上台阶、上水平。

五要发动全体员工，迅速行动起来，振奋精神、群策群力，全力以赴打好炭素厂生产优化、管理提升这场硬战。

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